Yritykset käyttävät tuotteiden eriyttämisen markkinointistrategiaa erottamaan omat tuotteet kilpailijoidensa tuotteista. 1980-luvulta lähtien Apple Inc. on menestyksekkäästi käyttänyt tuotteiden eriyttämistä erottamaan tuotteitaan muiden elektroniikkavalmistajien tuotteista. Macintosh kotitietokoneistaan iPodin musiikkisoittimiin ja iPhonen ja iPadin mobiililaitteisiin Apple on käyttänyt erilaistumisstrategiaa kohdentamaan osaa kuluttajamarkkinoista ja lähettämään tehokkaan viestin siitä, että sen tuotteet erottuvat joukosta.
Tuotesuunnittelu
Tuotteiden erilaistumisstrategian keskeinen osa on tuotesuunnittelusta. Tuotteet, joissa on erilainen visuaalinen tyyli, sisältävät erilaisia ominaisuuksia tai käsittelevät erilaisia tehtäviä, erottuvat kilpailun tarjoamista. Apple on tehnyt tuotesuunnittelusta sen erottelustrategian tunnusmerkin, koska yhtiö on alkanut. Kun Apple esitteli iPodin, iPhonen ja iPadin, ei ollut vastaavia kulutuselektroniikkatuotteita, jotka sisälsivät niin monia ominaisuuksia eräässä erottuvassa, ikonisessa paketissa.
Hinnoittelustrategia
Toinen tekijä tuotteiden eriyttämissuunnitelmissa johtuu yhtiön hinnoittelustrategioista. Apple Computersin perustaja Steve Jobs pyrki luomaan huippuluokan tuotteen, jonka hinta oli oikeassa suhteessa sen laatutasoon ja säilyttänyt samalla korkeat voittomarginaalit. Alhaisin hinnoin omistetut Apple-tuotteet kuuluvat jatkuvasti keskitasoon, mutta asiakkaat ovat valmiita maksamaan tämän hinnan korkealta käyttäjäkokemuksesta. Tämä hinnoittelustrategia on vastoin kannettavien kannettavien tietokoneiden, tablettien ja matkapuhelinten valmistajia, jotka myyvät edullisempia laitteita ja luottavat suuriin määriin niiden ohuiden voittomarginaalien torjumiseksi. Apple-versioiden suhteellisen korkeammat kustannukset antavat kuluttajille korkean arvon ja tuotteiden yksinoikeuden.
Vähittäiskaupat
Applen hinnoittelustrategia ulottuu sen erilaistumiseen vähittäiskaupan elektroniikkamarkkinoilla. Vaikka käyttäjät voivat ostaa tietokoneita, tabletteja ja matkapuhelimia lähes mistä tahansa elektroniikan pistorasiasta, Apple erottaa itsensä tarjoamalla rajoitettuja määriä suurille laatikoille ja keskittymällä vähittäiskaupan ponnisteluihin Apple-myymälöihin. Kolmannen osapuolen vähittäiskauppiaille Apple asettaa vähiten mainostetun hintapolitiikan, jotta Walmartin ja Best Buyin myyntipisteet eivät alittaisi Apple-myymälöiden hintoja.
Merkkiuskollisuus
Apple on ollut yksi menestyneimmistä teknologiayrityksistä tuotemerkin lojaalisuuden kehittämisessä. Uskolliset Applen asiakkaat odottavat linjaansa ostamaan uusimman iPhonen, lataamaan musiikkia iTunesin kautta, katsomaan heidän suosikki-tv-ohjelmiaan Apple TV: ssä ja pelaamaan pelejä iPadillaan. Yhtiön pyrkimys rakentaa brändin uskollisuutta on antanut Applelle mahdollisuuden erottaa itsensä Microsoftista, Samsungista ja muista kilpailijoista eri areenoillaan.
Tuotemerkin eriyttämisen käsite on antanut Appleille mahdollisuuden luoda virtuaalinen jako elektronisten laitteiden maailmassa: Apple-laitteet vs. kaikki muut. Se on luonut visio yksinoikeudesta, joka antaa Applelle jalkansa markkinoilla ja auttaa heitä pitämään tuotteitaan lukemattomien pakollisten listojen yläosassa vuosittain.
