Tietotekniikkaosaston rakentaminen tapahtuu samalla tavalla kuin minkä tahansa liiketoimintayksikön tai osaston rakentaminen. Erona on, että sinä, johtaja / johtaja, on yleensä paljon enemmän teknistä tietoa ja kokemusta kuin keskimääräinen johtaja / johtaja.
Asianmukaisuuden tarkastelu Tietotekniikkaosaston rakentamisen ensimmäinen tehtävä on arvioida, mikä on jo olemassa. Selvitä ja selvitä, mitkä varat ovat budjetissa, mitä kuluja kirjoissa on, mitä fyysistä varastoa on, mitä laitteita käytetään, mitä ohjelmistoja käytetään tai mitä tarvitaan, mitä ihmiset ovat jo käytössä IT-osastossa ja velvollisuutensa. Tarkasta verkkokartta ja ulkoasu kirjallisesti kaikesta, mitä IT-verkkotunnuksessa tällä hetkellä on.
Arviointi ja suunnittelu Kaikki kirjalliset tekijät laativat IT-osastolle suunnitelman, jossa on konkreettisia tavoitteita, tavoitteita ja aikatauluja. Arvioi osaston nykyiset taidot. Selvitä, mitkä taidot on säilytettävä ja jotka on koulutettava ja dokumentoitava, kunnes tietyt järjestelmien auringonlasku (lakkaavat olemasta käyttämättä) ja mitkä taidot on kehitettävä tai hankittava.
Suorita suunnitelma IT-osaston lyhyen ja pitkän aikavälin suunnitelmien mukaisesti. Hanki työntekijöille koulutus ja rekrytoi uusia työntekijöitä, joilla on tarvittavia lisätaitoja. Henkilökunnan kouluttaminen mahdollisuuksien mukaan, jos heillä on varmuuskopioita, jos niitä ei ole tai ne ovat suuria.
Vahvista Team Practice -tiimien harjoituksia. Tapaa tiimi ja tee yksi-yksi-kokouksia osallistumiseen ja motivaatioon.
Arvioi uudelleen Vuoden lopulla tai ennalta määritellyllä päivämäärällä arvioi uudelleen kaikki tietotekniikkaosaston kannalta merkitykselliset tekijät ja aloita prosessi uudelleen, jotta tiimi voidaan rakentaa tehokkaasti ja tehokkaasti.
