Kun käytät liiketoimintaa, jossa on useita osastoja, näiden osastojen yhdenmukainen rinnakkaisuus voi olla haaste. Monilla yrityksillä on kilpailu osastojen ja näiden alueiden johtajien välillä voi olla liian kilpailukykyinen. Tämä johtaa myös jännitteisiin eri osastojen työntekijöiden välillä. Jos huomaat tässä tilanteessa, voit käyttää useita strategioita, joiden avulla voit parantaa osastojen välisiä suhteita. Jos yrityksesi eri osastot voivat alkaa työskennellä yhdessä, se voi parantaa tuottavuutta ja auttaa yritystäsi toimimaan tehokkaammin.
Kannustaa viestintää yrityksen eri osastojen välillä. Yksi ongelmista, joita monilla yrityksillä on, on se, että yksiköt pitävät itsensä ja eivät kommunikoi vapaasti. Edistää ilmaisen viestinnän ympäristöä eri osastojen työntekijöiden ja johtajien välillä. Kun jaat tietoja, tee se kaikkien osastojen kanssa suosikkien sijaan. Jos kohtelet kullakin osastolla ikään kuin se on tärkeää, se voi parantaa niiden välistä viestintää.
Ryhmän toimintoja, joihin kuuluvat kaikki yrityksesi yksiköt. Mikäli mahdollista, ota yhteyttä yrityksen sekoittimiin, lomapuolueisiin ja muihin tapahtumiin, joiden avulla työntekijät voivat tulla yhteen. Jos työntekijöillä ei ole koskaan mahdollisuutta vierailla keskenään työn ulkopuolella, se voi vahingoittaa heidän mahdollisia suhteitaan.
Luo satunnaisesti pakollisia lounauskokouksia. Vaikka et voi kohtuudella odottaa, että työntekijät syövät lounasta yhdessä joka päivä, lounastapaaminen kerran kahdessa viikossa tai kerran viikossa voi auttaa työntekijöihisi. Vaadi kaikkien osastojen työntekijöitä syömään lounasta yhdessä ja käymään yhdessä.
Kuuntele yrityksen eri osastojen panoksia. Jos rohkaisette kaikkien yrityksen osastojen panosta, se edistää oikeudenmukaisuutta. Näin jokainen osasto tuntuu siltä, että sillä olisi sananvaltaa liiketoiminnan toiminnassa.
Varoitus
Vaikka haluat, että osastot tulevat toimeen, heidän on edelleen voitava keskittyä käsiteltäviin tehtäviin. Edistää tiimien yhtenäisyyttä myös osastojen sisällä tehtävien projektien kautta.
