Yrityksesi inhimillisten voimavarojen näkökulma (olipa kyseessä täydellinen toimialaluokitus tai vain vuokrausjohtaja) on vastuussa yrityksesi palveluksesta parhaimmillaan ja pätevimmillä henkilöillä. Ennen kuin haastat hakijoita, harkitse pistejärjestelmän käyttöä hakijoiden luokittelemiseksi. Pistejärjestelmät, joita haastattelijan pisteet perustelevat, voivat auttaa haastattelijaa muistamaan hakijoita ja erottamaan paremmin, mitkä hakijat ovat päteviä asemaan.
Tunnista avainominaisuudet, jotka hakijoiden tulee olla. Räätälöi ominaisuudet työn erityisiin näkökohtiin. Jos esimerkiksi kannattaa matkustaa, sinun on esitettävä kysymyksiä hakijan ajohistoriasta, halusta matkustaa ja kyky täyttää määräajat.
Järjestä ominaisuuksien luettelo tärkeysjärjestyksessä. Aseta kriittiset komponentit yläosaan ja alemman osan osat.
Luo kolmas ruudukko, jossa luetellaan tiedot, kuten ensimmäinen vaikutelma, valmistelu, asenne ja vastaukset.
Valitse pisteytysrivi. Se voi olla numeerinen (1-10) tai aakkosellinen (A-F). Käytä haastattelun aikana ominaisuusluetteloa ja yksityiskohtia. Esitä kysymyksiä, joiden tarkoituksena on laittaa tietyt vastaukset, jotka vastaavat työn ominaisuuksia. Arvioi hakijan vastaus ja kirjoita perustelu pisteet.
Varoitus
Ole varovainen, kun käytät pisteytysjärjestelmää haastatteluissa. TheHRSpecialist.comin mukaan pelkästään mielivaltaisen pisteytysruudukon käyttäminen saattaa aiheuttaa riskin syrjintävaatimuksesta. Sinun täytyy aina varmuuskopioida pisteytysjärjestelmäsi syy siihen, miksi hakija sai tulokset.
