Aivan kuten erilaiset yritykset, myös työntekijät eroavat suuresti. Se, mikä motivoi, ei voi motivoida toista. Siksi yksi tärkeimmistä askeleista työntekijöiden motivaatiossa on selvittää, mikä on tärkeää jokaiselle työntekijälle ja rakentaa hänen korvausrakenne ja motivaatiosuunnitelma sen ympärille. Tätä voidaan joutua mukauttamaan ajan myötä, mutta on hyvä ottaa lähtökohta.
Kaikki työntekijät ovat erilaisia
Raha voi olla motivoiva tekijä monille ihmisille; tämä ei kuitenkaan ole totta kaikkialla. Monet muut työntekijät saattavat tuntea, että motivaatio tulee tekemään hyvää maailmassa ja tehdä muutosta. On tärkeää muistaa, että yhden henkilön motivaatio voi vaihdella suuresti toisistaan ja näiden erojen löytäminen on tärkeä ensimmäinen askel työntekijöiden motivoimisessa. Työntekijän motivoivien tekijöiden selvittäminen voi alkaa haastatteluvaiheessa ja on jatkuva prosessi koko hänen toimikautensa ajan.
Motivoiva tekijä
Helpoin tapa selvittää, mikä motivoi työntekijää, on yksinkertaisesti kysyä häneltä. Varmistetaan, että näitä tietoja hyödynnetään hänelle ja yritykselle, auttaa saamaan enemmän rehellisiä ja tarkkoja vastauksia. Jos työntekijä pelkää sanoa, että raha motivoi häntä, on vaikeampaa luoda korvaussuunnitelmaa ja arviointimenettelyä kyseiselle työntekijälle. Seuraava askel on tarkkailla ja keskustella työntekijän kanssa siitä, mitä hänen motivaatiotekijänsä ovat, koska ne voivat muuttua elämässä tapahtuvien tapahtumien ja työpaikan muutosten myötä.
Työn siirtäminen perspektiiviin
Vaikka ei ole olemassa yhtä tekijää, joka motivoi kaikkia työntekijöitä, on yleensä hyödyllistä, että työntekijät tietävät, mitä he työskentelevät. Sen sijaan, että pyydettäisiin työntekijöitä täyttämään tehtäväluettelon, on usein hyödyllistä asettaa tehtävät perspektiiviin. Työntekijän ilmoittaminen suuremmasta kuvasta auttaa häntä tuntemaan, että hän on olennainen osa koko prosessia. Työntekijöiden mielestä heidän henkilökohtaiset panoksensa suurempaan hyötyyn ovat usein hyödyllisiä motivaatioprosessissa.
Palkitsevat työntekijät
Kun olet tajunnut, millainen motivaatio on tärkeää jokaiselle työntekijälle, on tärkeää toteuttaa palkitsemisjärjestelmä välittömästi. Tämän mahdollistaminen antaa jokaiselle henkilölle mahdollisuuden asettaa tavoitteita ja palkintoja saavuttaessaan nämä tavoitteet. Tarvitaan myös usein kokouksia kunkin työntekijän kanssa näiden tavoitteiden ja motivoivien tekijöiden keskustelemiseksi. Keskustelemalla siitä, missä työntekijät ovat tavoitteidensa mukaisia ja mihin he haluavat olla, he voivat olla osa prosessia. Muista tarkkailla, koska motivaatiot voivat muuttua ajan myötä ja on tärkeää olla joustava.
