Joustava organisaatiorakenne on sellainen, jossa työntekijät voivat helposti sopeutua asiakkaiden tarpeisiin, suorittaa työnsä tehokkaasti ja nopeuttaa päätöksentekoa tarvittaessa. Useat sisäiset organisaatiorakenteet ovat riittävän joustavia näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tasainen organisaatiorakenne
Pienemmillä yrityksillä, joissa on vähemmän kuin 20 työntekijää, on tyypillinen organisaatiorakenne, joka on joustavin organisaatiorakenne. Litteissä rakenteissa on tyypillisesti vähän hallintatasoja; vastaavasti ne edistävät tiimin henkeä ja rohkaisevat työntekijöiden välistä viestintää LearnManagement2.comin mukaan.
Maantieteellinen rakenne
Suuremmat organisaatiorakenteet saattavat joutua järjestämään organisaatioidensa maantieteellisen alueen mukaan, jotta ne pysyvät joustavina. Yritykset käyttävät maantieteellistä tai hajautettua rakennetta, jos asiakkaiden ostotavat vaihtelevat eri alueilla. Kuluttajaruokavalmistaja voi esimerkiksi käyttää maantieteellistä rakennetta, koska kuluttajien maku vaihtelee huomattavasti alueittain.
Ad Hoc -tiimit
Joskus yritys luo tilapäisen projektin käsittelemään ad hoc -tiimin. Johtaja tai johtaja, joka aloittaa ryhmän idea, johtaa yleensä ponnisteluihin. Tämä organisaatiorakenne perustuu pelkästään palkkaluokkaan. Ad hoc -työryhmät ovat joustavia, koska ne mahdollistavat yritysten käsitellä erityishankkeita nopeasti ja purkaavat sitten ryhmän työn päätyttyä.