Riskienhallinta monissa yrityksissä on enemmän kuin riskien välttäminen; logiikka on, että riskialtisten hankkeiden välttäminen on paras tapa välttää tappiot. Kilpailun lisääntyessä tänään vallitsevat olosuhteet ovat sellaiset, että jokainen yritys kohtaa jonkin verran kilpailuriskiä, joka voi osoittautua ratkaisevaksi ratkaisun määrittämiseksi yrityksen omaisuuksista. Tämän riskin hallinta ei ole pelkästään odottamassa hälytyskellojen poistumista; se on enemmän valmistautumista vastaavien tilanteiden käsittelyyn. Kyse on myös riittävän ennakoivasta toiminnasta, jotta riski muunnetaan onnelliseksi taukoksi.
Aseta joukkue. Valitse avainhenkilöt jokaisesta yrityksesi osastosta - riskienhallinta, markkinointi, henkilöstöresurssit, rahoitus, IT ja laillinen. Kutsu ulkopuolisia asiantuntijoita ja toimittajiasi. Muodosta kilpailukykyisen riskinarviointiryhmä, joka auttaa yritystä ymmärtämään sen aiheuttamien kilpailuriskien laajuuden.
Tunnista kilpailijat. Etsi muut saman segmentin yritykset. Kerää tietoa tuotteistaan ja tulevaisuudestaan julkisesti saatavilla olevista tiedoista. Tutki niiden tutkimusalueita ja investointien määrää. Arvioi, aiheuttavatko nämä kilpailijat markkina-asemasi.
Kehitetään uutta teknologiaa. Investoi enemmän tutkimus- ja kehitystoimintaan. Seuraa tärkeimpien kenttien ja muiden läheisesti liittyvien alueiden kehitystä. Odota, mihin tulevaisuus on menossa. Kehitä uudempia tuotteita, joilla on merkittävä lisäarvo kilpailun yli.
Keskity asiakkaisiin. Kehitetään palautemekanismeja asiakkaiden odotusten seuraamiseksi. Ennen kuin päätät uuden tuotteen kehittämisestä, tarkista, täyttääkö se kuluttajien tarpeet. Tarkastele tuotetta tuotteen ostajan silmissä. Selvitä, mitä sinun pitää sisällyttää, jotta voit varmistaa, että ihmiset valitsevat tuotteensi kilpailijanasi. Säilytä tasapaino teknologian kehityksen ja asiakasmukavuuden välillä.
Seuraa markkinoiden dynamiikkaa. Ole etsimässä riskejä, jotka voivat kääntyä liiketoimintamahdollisuuksiin. Useimmissa tapauksissa kannattavampi toiminta lisää riskitasoa. Hanki tiimisi aivoriihi ja keksiä ideoita riskin muuttamiseksi voitoksi. Keskustele pahimmista skenaarioista ja tee strategioita niiden käsittelemiseksi.
vinkkejä
-
Kaikki kilpailuriskitilanteet eivät voi johtaa kannattavaan tilaisuuteen. Käytä harkintavaltaa päättää, milloin palata.
Pienemmät yritykset, joilla ei ole varaa suuriin investointeihin T & K-toimintaan, voivat aloittaa tekemällä asiakkaille tärkeimmän strategiansa kilpailuriskin hallitsemiseksi.
