Pienyrityksen omistajana sinun täytyy olla hyvin organisoitu ja tehdä kohtuullinen määrä suunnittelua onnistuneeksi. Sinun täytyy ottaa aikaa, jotta voit ymmärtää ja suunnitella liiketoimintasi laajuuden. Yhdysvaltain pienyritysten hallinto toteaa, että liiketoimintasuunnitelma "määrittelee yrityksesi tarkasti, tunnistaa tavoitteenne ja toimii yrityksesi ansioluettelona." Tiedot ovat avain menestykseen, kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaa.
Luo yrityksesi kuvaus. Pienen liiketoimintasuunnitelmasi pitäisi sisältää yksityiskohtainen kuvaus siitä, mitä yrityksesi tekee, mitä palveluja se tarjoaa tai mitä tuotteita tuotat. Määrittele yrityksesi laajuus ja pidä mielessä, että voit laajentaa yrityksen kuvausta ajan myötä. Luettele yrityksesi tavoitteet ja määritä, mitä tulotasoa toivottavasti saavutetaan.
Selitä, miten yrityksesi sopii markkinoille. Sinulla on oltava selkeä käsitys nykyisestä markkinatilanteesta ja suuntauksista sekä siitä, miten yrityksesi toimii tässä markkinatilanteessa. Tee perusteellinen markkina-analyysi, jonka avulla voit ymmärtää, miksi yrityksesi vetää asiakkaita palveluihin tai tuotteisiin. Huomaa suunnitelmassasi, miten mainostat yrityksesi asiakkaille.
Suunnittele taloutesi. Sisällytä kaikki yleiset kulut, lisenssimaksut, hätärahastot ja muut käynnistys- tai laajennuskustannukset. Kuvaile, miten maksat takaisin saamasi rahoituksen. Mahdolliset sijoittajat haluavat tarkistaa tämän liiketoimintasuunnitelmasi tämän osan.
Päätä johtamisrakenteesta ja henkilöstöstä. Määritä, kuka on vastuussa ja mitä hänen vastuualueitaan on; tunnistaa jokaisen yrityksen hallintaan osallistuvan vastuun. Kuten muualla liiketoimintasuunnitelmassasi, tätä osiota voidaan tarvittaessa muuttaa, kun yrityksesi kehittyy ajan myötä.
