Kannustimet ovat tehokkaita motivaattoreita, kun saavutettavat tavoitteet on selvästi ilmoitettu etukäteen ja kun tarjotut kannustimet ovat toivottavia. Menneet ovat ne päivät, jolloin yksi kannustusmuoto, kuten rahat tai selkäpuoli, toimi kaikille. Yritys, joka tarjoaa erilaisia kannustimia, jotka on räätälöity yksittäisille työntekijöille, motivoivat työntekijöitä jatkuvasti tekemään parhaansa.
vinkkejä
-
Kuusi yleistä kannustinjärjestelmää ovat käteisbonukset, voitto-osuudet, osakekannat, säilytyspalkkiot, koulutus ja ei-taloudellinen tunnustus.
Voitto- tai voitonjako-kannustinohjelma
Työntekijöille annetaan mahdollisuus jakaa tuottavuuden voittoja tai voittoja, yleensä käteisellä tai osakepalkkioilla, motivoida heitä saavuttamaan yksittäiset vertailuarvot tai auttamaan saavuttamaan tiimin laajuiset tai organisaatiotavoitteet. Yksi tapa tarjota voitonjakoa on laskennallinen korvaus. Oletetaan esimerkiksi, että yritys maksaa jo 4 prosenttia jokaisen työntekijän korvauksesta 401 (k) eläkkeelle. Yhtiö voi perustaa kannustinjärjestelmän, jossa jokaiselta vuodelta, jolloin yhtiön verojen jälkeinen voitto ylittää 4 prosenttia, se osallistuu 401 (k): een prosenttiosuudella, joka vastaa sen voittoa. Tämä tarkoittaa, että jos voitto on 6 prosenttia, yhtiö sijoittaa 6 prosenttia 401 (k): een.
Koska nämä suunnitelmat ovat osa 401 (k) -ohjelmaa, yrityksen on täytettävä liittovaltion sääntelyvaatimukset; etuna on kuitenkin se, että työntekijät eivät maksa veroja välittömästi. Käteisvarojen jakamista koskeva suunnitelma toimisi samalla tavalla, mutta työntekijä saisi maksun rahana tai osakkeina. Tämä olisi välittömästi verotettavaa, mutta siihen sovelletaan vähemmän sääntelyä.
Hyvä vanha käteisbonus
Yksittäisille henkilöille voidaan maksaa säännöllisten palkankorotusten tai palkkioiden lisäksi kertaluonteisia bonuksia tietyistä virstanpylväistä tai arvokkaista palveluista. Eräs esimerkki tällaisesta kannustinjärjestelmästä on rahapalkkio palkattujen pätevien ystävien lähettämisestä ja koeajan päättymisestä. Muut yritykset voivat tarjota bonuksia tietyn myyntitavoitteen saavuttamiseksi tai rahan säästämiseksi. Bonuksia saatetaan myös tarjota poikkeuksellisen suorituskykyiseksi tietyn hankkeen loppuunsaattamisen, arvioinnin ja analysoinnin jälkeen. Hilcorp Energy Company lupasi henkilöstölle vuonna 2010, että jos yritys kaksinkertaistaisi tuotantomääränsä ja varauksensa vuoteen 2015 mennessä, jokainen työntekijä saa 100 000 dollarin shekin.
Me maksamme jos pysyt
Säilytysbonukset palkitsevat työntekijät siitä, että he ovat pysyneet yrityksessä tietyn ajan tai tietyn tapahtuman kautta, kuten sulautumisen tai hankinnan aikana tai ratkaisevalla tuotantojaksolla. Sulautumisen tapauksessa palkkio voidaan maksaa kokonaan tai osittain kolmesta kuukaudesta 18 kuukauteen sulautumisen päättymisen jälkeen. Lähes 60 prosenttia World at Work / Deloitte Consultingin kyselyyn osallistuneista yrityksistä tarjoaa säilyttämispalkkioita kannustimena työntekijälle pysymään kilpailijan tarjouksen saatuaan.
Pitkäaikaiset osakepohjaiset kannustimet
Julkisesti noteeratut yhtiöt voivat tarjota pitkäaikaisia kannustimia, jotka perustuvat kantaosakkeen hintaan. Nämä kannustimet auttavat yhdenmukaistamaan työntekijän pitkän aikavälin taloudellisen edun yrityksen omistukseen. Suosituimmat tällaisista kannustimista työntekijöille ovat rajoitetut varastot, joille myönnetään myyntirajoituksia tai menetetään, kunnes työntekijä on ollut yrityksen kanssa tiettynä ajanjaksona. Suosittuja ovat myös optio-oikeudet, joiden avulla työntekijä voi ostaa osakkeita sovitulla hinnalla tietyn ajan. Suoritusosakkeita - varojen tosiasiallisten osuuksien myöntämistä, joiden maksaminen riippuu suorituksesta usean vuoden aikana - tarjotaan joskus esimiehille tai virkamiehille.
Ura ja koulutus
Erikoiskoulutuksen tarjoaminen kiinnostavalla alueella on toinen arvostettu kannustin. Tämän työn tekemisen avain on se, että korkean suorituskyvyn omaava henkilö voi valita, minkä tyyppistä koulutusta he arvostavat. Esimerkiksi Sammis & Ochoa, LLC, maksaa parhaille esiintyjille kahden alan tai henkilökohtaisen kehitystapahtuman osallistumiseen heidän tilaansa.
Tunnustaminen ja muut ei-rahalliset kannustinohjelmat
Monet työntekijät viihtyvät, kun heidät tunnustetaan heidän ikäisensä. Yksi esimerkki on "Kuukauden työntekijä" -ohjelma. Yhtiö tunnistaa työntekijän aulassa, sähköposteissa, erikoispaikkatiloissa ja henkilökunnan kokouksissa sekä työntekijöiden uutiskirjeissä. Suuremmat yritykset voivat valita kuukausittain työntekijöitä kustakin jaosta ja sisällyttää aamiaisen konserniksi toimitusjohtajan kanssa. Tunnustukseen voi kuulua myös yksilöllisiä tai tiimien etuisuuksia, kuten lemmikkieläinten tuominen työhön tai pukeutumiseen päivittäin, tai palkinnot, kuten ilmaiset lentokoneen liput suosikkeihin Yhdysvaltain kohteisiin.
Joukkueen kannustimena yritys voi tarjota ilmaisen happy hour- tai pizzapuolueen tiimin valitsemassa ravintolassa. Työntekijöille (tai ryhmille) voidaan tarjota ylimääräistä lomaa tai henkilökohtaista aikaa kannustimena tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. Esimerkiksi jokaisella vuosineljänneksellä, jolla yrityksellä ei ole työtapaturmia, työntekijät voisivat saada kahdeksan tuntia palkkaa, kun hän on valinnut, ja valvoja hyväksyy.
