Mikä tekee hyvän johtajan? Tältä aiheesta on julkaistu tuhansia kirjoja, mutta toivottavimmat johtamispiirteet ovat niitä, jotka ovat pitäneet ajan testin vuosisatojen ajan. Tunnettu jalkapallovalmentaja Vince Lombardi sanoi: "Johtajat ovat syntyneet, he eivät ole syntyneet, ja heidät valmistetaan aivan kuten mikään muu tässä maassa on tehty - kovalla työllä."
Merkitys
Jos haluat tutkia jokaisen kirjan tai artikkelin, joka on kirjoitettu tehokkaiden johtamisominaisuuksien aiheena, saatat lopulta huomata, että kaikki ovat yhtä tärkeitä: tehokas viestintä. Suuri johtaja tietää, miten kommunikoida. Ja se ei tarkoita, että hän kirjoittaa hyvin tai puhuu kaunopuheisesti. Todellinen tehokas viestintä edellyttää kykyä ymmärtää yleisön taustaa ja miten se tulkitsee viestintääsi.
Viestintä on myös kaksisuuntainen katu. Hyvä johtaja tekee uusien ideoiden, huolenaiheiden ja kysymysten kuuntelun ensisijaiseksi. Avointen ovien politiikan luominen ja lähestyttävyys tarjoaa tehokkaimman tavan pitää viestintälinjat vapaasti ja aitona. Hyvä johtaja osaa viestiä visioistaan siten, että kaikki tiimin jäsenet ymmärtävät selkeästi suunnan sekä niiden tehtävän tiimissä.
ominaisuudet
Laaja-ajattelutapa mainitaan usein yhtenä parhaista ominaisuuksista, jotka ovat välttämättömiä hyvästä johtajasta. Kyky hyväksyä, että kaikki ei ole mustavalkoinen, yrittää nähdä asia eri näkökulmasta ja arvostella mielipiteen monimuotoisuutta tuo luottamusta ja kunniaa organisaatiolle. Suljettu ajattelija yksinkertaisesti säilyttää salassapidon ja epäilyt, mikä heikentää kaiken luottamusta. Rehellisyyden ja rehellisyyden näyttäminen teoksissasi mallinnuttaa käyttäytymistäsi, jota odotatte kaikkien muiden ympärilläsi.
Toinen merkittävä piirre, joka löytyy suurista johtajista historian aikana, on se, että he voisivat inspiroida osoittamalla kestävyyttä ja kestävyyttä. Tähän sisältyy kyky innostaa ihmisiä ryhtymään toimiin ja motivoimaan heitä seuraamaan näkemyksiänne, mutta ottamaan omaa vastuutaan, kun heidät pyydetään. Innoittaminen vaatii luottamusta kaikkiin toimiin. Erinomaiset johtajat osoittavat suurta luottamusta, kykyä puhua mielensä ja toimia päättäväisesti.
näkökohdat
Osaaminen ja älykkyys ovat myös pakollisia ominaisuuksia hyvälle johtajalle. Hyvä johtaja perustaa toimintaansa moraalisiin periaatteisiin ja järkevään syyn, jolloin pienet emotionaaliset tarpeet ovat poissa. Johtajuus edellyttää opiskelua, lukemista, tutkimusta ja koettelemista pysyäkseen jatkuvasti ennen peliä. Uusien ja asteittain haastavampien tehtävien etsiminen siirtää organisaation johtajan. Osaaminen osoittaa koulutuksen, taidot ja kokemukset, jotta muut tietävät, että voit luottaa tekemään järkeviä päätöksiä.
Standout-johtajat käyttävät luovuutta ja mielikuvitusta ongelmien ratkaisemiseksi ja uusien ja innovatiivisten tavoitteiden kartoittamiseksi. Pienen luovuuden soveltaminen viestintään ja tunnustamiseen kulkee pitkälle työntekijöiden kanssa. Aloite ja kunnianhimo osoittavat, että johtajalla on ajo ja ei pelkää luoda tuntemattomia alueita, ajattelemalla ulos laatikosta.
mahdollinen
Näiden erityispiirteiden kunnioittamisen edut ovat käytännön arvoisia. Hyvä johtaja ilmoittaa projektista ja suunnitelmista ja päästää sitten irti, jolloin joukkue voi ajaa sen kanssa. Valmentajana johtaja on mukana ohjaamaan ja ohjaamaan tarvittaessa ja tarjoamaan tarvittavia resursseja työn suorittamiseen. Johtaja tietää, milloin astua sisään ja milloin ulos astua. Näiden ominaisuuksien merkityksen ymmärtäminen antaa hyvän johtajan keskittyä tiimiin sitoutumalla tavoitteidensa saavuttamiseen.
Varoitus
Näiden piirteiden puuttuminen voi johtaa myrkyllisyyteen, jossa joukkue aloittaa suorituskyvyn ja tulee epäluotettavaksi. Myrkylliset johtajat ovat itsekeskeisiä, keskitasoisia, niillä ei ole mielikuvitusta tai luovuutta, amoraalisia ja uskottavuutta. Tämäntyyppinen johtaja voi näkyä uskottavana alussa, mutta lopulta hänen kyvyttömyytensä johtaa menestyksekkäästi hänen seuraajilleen. Myrkyllinen johtajuus voi tuhota organisaation, jossa on petoksia ja piilotettuja esityksiä.
