On olemassa useita tapoja, joilla voit organisoida yrityksen johtamista. Paras organisaatiorakenne on kuitenkin sellainen, joka sopii johtamistyyliisi, yrityksen kokoon ja markkinointistrategiaan. Organisaatiorakenne voi joko laajentaa pystysuoraan tai vaakasuoraan. Voit esimerkiksi laajentaa yritystäsi vaakasuunnassa pienellä korkeudella aloittaessasi. Et välttämättä tarvitse monia johtajia aloittavana yrityksenä. Käytä sitä vastoin vertikaalista rakennetta, kun olet vakiintunut.
toiminnallinen
Paras organisaatiorakenne voi olla toimiva, jos päätät jakaa osastosi toiminnallisten alueiden mukaan, kuten markkinoinnin, kirjanpidon, rahoituksen ja tutkimuksen kehittämisen. Toimivan organisaation käytön etu on tehokas. Osastot yhdistävät kykyjään toiminnallisessa organisaatiorakenteessa, joka mahdollistaa osaamisen ja luovuuden synergian eri projekteissa. Esimerkiksi markkinointiosasto voi käyttää markkinatutkijoita asiakkaiden tarpeiden selvittämiseksi, mainostamaan ihmisiä luomaan mainoksia ja tuotemerkkien johtajia tuotesarjan hallintaan. Toiminnallisen organisaatiorakenteen yksiköt voivat tehokkaasti tehokkaasti korostavat omia tavoitteitaan yrityksen tarpeiden mukaan Referenceforbusiness.comin mukaan. Tämä osastojen eristäminen voidaan suurelta osin lievittää jatkuvalla yksiköiden välisellä viestinnällä.
Tuotteen organisaatiorakenne
Tuotteen organisaatiorakenne voi olla paras, jos sinulla on laaja valikoima tuotteita markkinoille. Esimerkiksi tavaratalot voivat siirtyä organisaatiorakenteeseen, kun ne kasvavat. Tavaratalossa voi olla esimiehiä, kuten laitteita, miesten vaatteita ja elektroniikkaa. Tuotteet saattavat olla niin monipuolisia, että se vie tietyn asiantuntemuksen tuotelinjan oppimiseen. Siksi osastojen jakaminen tuotteiden mukaan on järkevintä. Tuotteen organisaatiorakenne voi aiheuttaa päällekkäisyyksiä henkilöstöresursseihin huolimatta siitä, että se tarjoaa parempaa asiantuntemusta. Saatat tarvita esimerkiksi kunkin osaston talouspäällikön, kun yksi tai kaksi talousjohtajaa pystyy tekemään työnsä asianmukaisesti.
Asiakkaan organisaatiorakenne
Samoin kuin tuotteen organisaatiorakenne, asiakasorganisaatiorakenne voi olla paras, kun eri asiakkaillesi on erilaisia tuoteryhmiä. Esimerkiksi sähköinen laskutusohjelmistoyritys myy usein palvelujaan kuluttajille, yritystileille, pankeille, terveysklubeille ja sairaaloille. Asiakkaat ovat niin monipuolisia tällaisessa tilanteessa, että saatat tarvita erillisiä tilinhoitajia kullekin divisioonalle. Asiakasorganisaatiorakenteet auttavat sinua palvelemaan paremmin kunkin tyyppistä asiakasta. Saatat kuitenkin löytää itsellesi henkilöresurssien kopioinnin asiakasorganisaation rakenteessa. Siksi sinun on punnittava asiakkaan palvelemisesta koituvat hyödyt ylimääräisiä palkkakustannuksia vastaan.
Maantieteellinen organisaatiorakenne
Maantieteellinen organisaatiorakenne voi olla paras, jos kuluttajien mieltymykset vaihtelevat suuresti alueittain. Monet kuluttajatuotteiden yritykset käyttävät enemmän maantieteellisesti suuntautuneita hallintorakenteita. Esimerkiksi virvoitusjuomayhtiö voi hajauttaa markkinointiosastonsa keskittymään entistä paremmin ainutlaatuisiin asiakkaiden mieltymyksiin eri markkinoilla. Monet myyntipohjaiset organisaatiot käyttävät maantieteellisiä organisaatiorakenteita maksimoimaan myynnin alueittain. Jälleen saatat joutua käyttämään ylimääräisiä henkilöresursseja, joilla on maantieteellinen organisaatiorakenne. Voit kuitenkin tyydyttää ylimääräisiä työvoimakustannuksiasi enemmän kuin riittävästi paikallisen kuluttajapainon vuoksi.
