Työntekijöiden kehitys viittaa yrityksen toimiin, joilla pyritään edistämään kunkin työntekijän ammatillista ja henkilökohtaista kasvua. Organisaatioiden työntekijät, jotka tarjoavat työntekijöiden kehitystä, ovat työnantajan arvostamia ja tuottavat suurempia määriä laadukasta työtä. Kehittämällä työntekijöitä sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti, organisaatio hyötyy tästä kasvusta.
Työntekijöiden kehitys
Työntekijät muodostavat yrityksen palkkaaman henkilön, joka työskentelee yhtiön hyväksi. Yhtiö on riippuvainen työntekijöistään pitämään yhtiön toiminnassa ja kompensoi siten työntekijöiden suorituskykyä motivaation, moraalin ja työn laadun parantamiseksi. Osana työntekijöiden palkitsemispakettia monet yritykset tarjoavat kehitysmahdollisuuksia työntekijöille. Tarvitaan joitakin työntekijöiden kehittämismahdollisuuksia, kuten uuden tietokonejärjestelmän oppiminen. Toiset ovat valinnaisia, kuten osallistuvat työntekijän kuntoklubiin. Työntekijöiden kehitys sisältää ammatillisen, henkilökohtaisen ja organisatorisen kehityksen.
Ammatillinen kehitys
Ammattikoulutukset parantavat organisaation taitoja ja kykyjä. Ammatilliset kehitysmahdollisuudet sisältävät koulutustilaisuuksia, joilla lisätään työntekijän kykyä työskennellä tuottavasti työpaikalla, osallistua paikallisten ammatillisten järjestöjen kokouksiin, osallistua sisäisiin koulutustilaisuuksiin tai jatkaa korkeampaa tutkintoa. Kukin näistä koulutusmahdollisuuksista lisää työntekijän ammattitaitoa ja kykyä soveltaa tätä tietoa työhön. Jotkut työntekijät pitävät ammatillista sertifiointia ja vaativat ammatillista kehittämisistuntoa sertifiointinsa ylläpitämiseksi.
Henkilökohtaista kehitystä
Henkilökohtaiset kehitysistunnot tarjoavat työntekijälle lisäetua. Henkilökohtaiset kehitysmahdollisuudet ovat terveys- ja kuntokoulutus, henkilökohtaiset rahoituskurssit tai stressitekniikat. Nämä mahdollisuudet eivät suoraan paranna työntekijän työn suorituskykyä; pystyy kuitenkin parantamaan työntekijän näkökulmaa jokapäiväisiin tehtäviin ja uudistamaan asenteitaan. Henkilökohtaisiin kehitysmahdollisuuksiin osallistuvat työntekijät tunnustavat, että tämä tilaisuus hyödyttää heitä ja saa uuden motivaation ennen paluuta työpöydälleen. Yritykset tarjoavat usein henkilökohtaisia kehitystilaisuuksia lounastauon tai työpäivän jälkeen.
Organisaation kehittyminen
Organisaation kehittämisistunnot hyödyttävät yhtiötä yleisesti. Näitä ovat muun muassa yrityksen tehtävänkuvauksen luominen, strateginen suunnittelu tai työntekijöiden oikeudellinen koulutus. Yhtiön tehtävänkuvauksessa kuvataan, mihin suuntaan yritys haluaa edetä ja mitä yritys tuntee. Strateginen suunnittelu sisältää ylemmän johdon tekemät päätökset, jotka määräävät yhtiön tulevia toimia. Oikeudellinen koulutus kattaa kaikki työntekijät.
