Seurattavien tavoitteiden ja suorituskykytavoitteiden asettaminen on välttämätöntä, jotta yritykset voivat menestyä. Itse asiassa Inc.comin mukaan 80 prosenttia 300 pienestä yrityksestä, jotka osallistuivat neljänteen vuotuiseen Staples National Small Business -tutkimukseen, eivät seuranneet niiden liiketoimintatavoitteita, ja 77 prosenttia näistä 300 yrityksestä ei ollut saavuttanut menestyspistettä. Suurten tavoitteiden asettaminen itsellesi tai yrityksellesi saattaa tuntua uhkaavalta, mutta viettämällä aikaa pienempiin, jäljitettäviin tavoitteisiin, voit pysyä tiellä ja motivoida ottamaan yrityksesi seuraavalle tasolle.
Arvioi yrityksen tai organisaation nykyistä tilaa ja aiempia saavutuksia. Keskustelkaa siitä, oletko saavuttanut tavoitteet eri alueilla, missä sinulla on ongelmia ja mitä te näette tekemänne hyvin. Luo selkeä yleiskuva nykyisestä tilastasi työntekijöillesi tai tiimillesi, jotta voit tarkistaa tulevaisuuden tavoitteita.
Työskennellä yhdessä, mitä painopistealueitasi täytyy olla seuraavana vuonna, tai muussa aikataulussa, jotta voit palauttaa yrityksen entiseen menestykseen tai siirtää sen seuraavalle tasolle. Valitse noin kolme erilaista keskeistä aluetta, joiden ympärille voit muodostaa tavoitteesi. Tarkennusalueiden määrä riippuu tilanteestasi ja tiimisi tai yrityksesi koosta. Pidä mielessä, kun valitset tarkennusalueita, vähemmän on enemmän. Vähemmän tarkennusalueilla voit keskittyä enemmän aikaa ja energiaa menestykseen näillä alueilla.
Käännä jokainen kohdealue seuraavaksi vuodeksi objektiiviseksi lausunnoksi tai lauseeksi. Jos esimerkiksi yksi painopistealueista on tuotteen myynnin edistäminen teini-ikäisten väestöryhmien joukossa, objektiivinen lausunto voisi olla ”Tuotteen A myynnin edistäminen yli 16-vuotiaiden lukiolaisille”.
Tarkastellaan objektiivisia lausuntoja yksi kerrallaan ja asetetaan mitattavissa olevat tavoitteet kullekin. Aloita yleistavoitteella, kuten vuositavoitteella, ja lopeta tämä tavoite kuukausittain tai viikoittain. Näin voit nähdä, kuinka hyvin olet seurannut tavoitteiden saavuttamista, ja tiedät, onko sinun arvioitava niitä uudelleen.
Voit esimerkiksi asettaa tavoitteen ansaita miljoona dollaria myymästä tuotetta A teini-ikäiselle väestölle vuoden loppuun mennessä, mutta tämän tavoitteen saavuttaminen ei ole yhtä helppoa kuin vain jakaa miljoona dollaria 52: lla ja myydä kyseinen summa viikossa. Sen sijaan sinun on asetettava markkinointisuunnitelman laatimisen määräaika, asetettava tuote sopiviin paikkoihin ja arvioitava, kuinka paljon rahaa voit odottaa tekevän tulevina kuukausina markkinointistrategioiden ja suosion kasvun perusteella tuotteesi.
Luo helposti ymmärrettävä aikataulu tai laskentataulukko, jossa hahmotellaan kaikki vuoden tavoitteet ja tavoitteet. Tee tämä asiakirja kaikkien työntekijöiden saataville, jotta he voivat seurata yrityksen edistymistä ja määrittää alueet, joilla ne voivat auttaa saavuttamaan tavoitteet.
vinkkejä
-
Tavoitteiden ja tavoitteiden aikataulussa tai taulukkolaskelmassa luodaan yksilöiden odotuksia ja osoitetaan tehtävät jokaiselle. Näin vahvistat ajatusta ryhmästä, joka työskentelee yhdessä ja että joukkue koostuu henkilöistä, jotka ymmärtävät, että heillä on ratkaiseva rooli tavoitteiden ja tavoitteiden onnistumisessa tai epäonnistumisessa. Tämä auttaa lisäämään yksilöllistä suorituskykyä.
