Johtamisen osaaminen on yhdistelmä piirteitä, taitoja, käyttäytymistä ja kerää tietoa siitä, että organisaatiot pyrkivät määrittelemään mahdolliset johtajat. Johtamisen osaaminen kannustaa alaisia hallitsemaan tavoitteitaan ja tarjoamaan työkalun yleiseen kehitykseen. Eri osaamisalueet koskevat eri johtamistasoja ja ovat riippuvaisia tietystä organisaatiosta. Lisäksi järjestöt ryhmittävät joskus tiettyjä osaamisia ja luokittelevat ne tärkeyden ja tarpeen perusteella.
Haluttu johtajuusosaaminen
Yleisesti johtajilla on oltava visionäärinen ajattelu, joka edellyttää organisaation kannustamista. Tällaisten johtajien on käsiteltävä kilpailuun liittyviä kysymyksiä asiaankuuluvien vastausten avulla. Lisäksi johtajien on oltava menestyksekkäitä ja intohimoisia laadukkaasta työstä. Niiden olisi osoitettava korkeatasoista optimismia ja oltava pysyviä tehtävien suorittamiseksi. Lisäksi johtajien on noudatettava asetettuja käytännesääntöjä ja etiikkaa, niiden olisi oltava oikeudenmukaisia ja vastuullisia toimistaan ja heidän on oltava valmiita oppimaan virheistään. Muita merkittäviä osaamisalueita ovat riskienhallinta, tiimien johtaminen ja henkilöstön kehittäminen.
arvioinnit
Johtamisen osaamisen arviointiprosessi voi auttaa yksilöiden vahvuuksien ja heikkouksien määrittämisessä. Esimerkiksi itsearvioinnit edellyttävät, että arvostat itseäsi rehellisesti arvioidaksesi nykyisen osaamistason. Johtajasi voi myös suorittaa arvioinnin teistä, ja voit vertailla tuloksiasi johtajan tuloksiin. Monet organisaatiot käyttävät arviointitulosten pätevyyden parantamiseksi raporttien, asiakkaiden, esimiesten ja vertaisarviointien palautetta; tämä auttaa antamaan puolueettoman kuvan yksilöstä.
mallit
Johtamiskompetenssimallit ovat käytännön strategioita, joiden avulla luodaan osaamisarvioinnin aivoriihi. Jokaisella organisaatiolla voi olla oma ainutlaatuinen tapa kehittää ja käyttää näitä malleja. Yleinen malli koskee johtamisen osaamisen tärkeimpiä näkökohtia. Vaikka johtajan odotetaan osoittavan monia osaamisia, pääkompetensseja ovat itsehallinto, muiden johtaminen, innovaatio, sosiaalinen vastuu ja tehtävien hallinta. Nämä pääkompetenssit koskevat kaikkia johtotehtäviä johtamistasosta tai organisaatiosta riippumatta.
hyötyjä
Johtajuusosaaminen voi olla tehokas työkalu, joka johtaa organisaation kasvuun ja yleiseen kehitykseen, kun se otetaan mukaan organisaation tärkeimpiin kertomuksiin. Käyttämällä kohdennettuja johtamiskompetensseja johtajuuden valinnan lähtökohtana nämä osaamiset voivat tarjota kehyksen organisaation johtajien rekrytoinnille, kehittämiselle ja arvioinnille. Esimerkiksi osaaminen, kuten palvelu- ja laatuohjausanalyysi, tiimien johtaminen ja henkilöstön kehittäminen, lisäävät organisaation innostusta tavoitteiden saavuttamisessa ja organisaation ensisijaisten toivottujen tulosten toteutumisessa.
