Jotta jokin organisaatio voisi menestyä, sen on oltava hyvin järjestetty, ja sen johtoryhmä on valmis ottamaan riskejä ja pyrkimään organisaation tavoitteeseen. Yritykset tuntevat sen hallintona. Yrityshallintoon kuuluvat yritykset, jotka hallinnoivat yritystä, ja eri prosessit, jotka liittyvät yrityksen hallinnointiin. Monet ihmiset, jotka haluavat työskennellä suuryritysten ylemmissä etujoukoissa - tai jopa aloittaa oman pienyrityksensä - ovat usein suuria yrityshallinnossa, jotta he ovat valmiita ratkaisemaan joskus vaikean yrityksen johtamisen tehtävän.
hierarkia
Yrityshallinnon hierarkia edustaa pyramidia, jossa on ylimmän hallintoneuvoston, alempien johtajien, entistä useampien apulaisjohtajien alainen ja laaja henkilöstöperusta.
Henkilöstö-
Tehtävien kuvausten luominen on yksi tärkeimmistä liiketoiminnalliseen hallintoon liittyvistä tehtävistä. Huolehditaan siitä, että yrityksen tarpeet täyttyvät työntekijöiden tekemällä työllä.
Suunta
Osa yrityksen hallinnossa työskenteleville tehtävistä on johtajia, ylläpitäjiä tai johtajia; nämä ihmiset kulkevat monella nimellä. He ovat vastuussa henkilöstön ja omien osastojen johtamisesta yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Se on yritysten hallinnon yleinen tehtävä.
Suunnittelu
Ennen kuin siirrot tehdään - ja jo ennen yrityksen syntymistä - on tehtävä huolellinen suunnittelu sen määrittämiseksi, miten yritys perustetaan, käytetään ja missä se on menossa. Tämä on epäilemättä tärkein prosessi yritysten hallinnossa.
budjetointi
Yrityshallinto käsittelee budjetointia, jotta voidaan hallita eri osastojen menoja ja varmistaa, että yrityksen varat eivät ole ylimääräisiä.
