Projektiryhmät toimivat hyvin yksityiskohtaisten asioiden käsittelyssä ja lyhyen aikavälin hienostuneessa tutkimuksessa. Joukkueiden rakentamiseen kuuluu ryhmien jäsenten valinta, joilla on erityisiä taitoja ja kykyjä kohdennetun hankkeen monimutkaisten vaatimusten täyttämiseksi. Maustettujen ja uusien työntekijöiden yhdistelmä tarjoaa lisäetuja sekä johdolle että työvoimalle. Kaikki projektit tai työntekijät eivät menesty tiimeissä, mutta projektiryhmä esittää arvokasta menetelmää hankkeiden kehittämiselle useille sovelluksille.
Valmis korvaaminen
Projektitiimejä käyttävillä työpaikoilla on etu tehtävien suorittamisessa, kun henkilökunnan jäsenet menettävät työnsä sairauden tai vamman vuoksi. Tiimi delegoi tehtävät, mutta myös raportoi säännöllisesti yhteisestä edistymisestä. Tiimin jäsenillä, jotka työskentelevät projektin osien täydellä ymmärtämisellä, on mahdollisuus väliaikaisesti ottaa vastaan poissaolevan projektiryhmän jäsenen tehtävät. Perinteinen projektiorganisaatio vaatii korvaavan ajanjakson ja tiedottaa hänelle hankkeen aikaisemmasta valmistelusta.
Ajatuksen moninaisuus
Projektiryhmät altistavat ryhmän jäsenille keskustelu- ja työmalleja ajatellen. Penn State Universityn artikkelissa "Aktiiviset oppimisen elementit yleissivistäville kursseille" todetaan projektiryhmien käytön tärkeys ongelman keskeisten osien tunnistamisessa ja mahdollisten ratkaisujen kriittisen arvioinnin tarjoamisessa. Ryhmät tutkivat erilaisia ratkaisuja ja keskustelevat kunkin lähestymistavan eduista ja haitoista. Tämä laajentaa kaikkien projektiryhmän jäsenten näkemyksiä.
Tiimien sitominen
Joukkueet tarjoavat mahdollisuuden sosiaaliseen vuorovaikutukseen ja foorumiin työhön liittyvien tietojen vaihtamiseksi; ne auttavat myös tiimin jäseniä ymmärtämään työtovereitaan henkilökohtaisella tasolla. Tiimin luominen luo ympäristön keskustelemaan henkilökohtaisen elämänsä elementteistä, jotka liittyvät suoraan tai välillisesti projektin kehittämiseen. Ryhmän jäsenet tarkkailevat muiden jäsenten taitoja ja kykyjä lähellä, ja nämä tiedot antavat yhteisen perustan myöhemmille työtehtäville, jotka suoritetaan alkuperäisen tiimin ulkopuolella.
Henkilöstön koulutus kokemukset
Vanhojen työntekijöiden ryhmien luominen uusilla työntekijöillä mahdollistaa uusien palkkaajien kokeneen kehittyneen tuotekehityksen tason realistisessa tilanteessa tarkkailemalla ja työskentelemällä kokenut henkilökunnan jäsenten kanssa. Tämä työkokemus tarjoaa uusille työntekijöille käytännöllisen koulutusohjelman.
Parannettu viestintä
Kokous muodollisena projektitiiminä kannustaa säännölliseen viestintään. Ryhmät kokoontuvat osana tavanomaista työpäivää, jakavat ideoita ja verkottuvat yhdessä nimettyyn hankkeeseen. Projektin aikana kannustetut keskeytymättömät viestintämahdollisuudet tarjoavat ajatustenvaihdon hankkeen rakentamiseen tai parantamiseen. Viestintämahdollisuus mahdollistaa foorumin sekä viralliselle että epäviralliselle keskustelulle ja keskustelulle, joka keskittyy keskeiseen ryhmäkomission tai työmaksuun.
Taitojen kehitys
Työntekijät, jotka toimivat osana projektiryhmää, kehittävät useamman kuin yhden lähestymistavan työkysymykseen, Penn State -artikkeli toteaa myös. Tiimin jäsenet kehittävät kykyjä vakuuttamaan muut projektin jäsenet ja saamaan myös mahdollisuuden parantaa konsensusta konsernissa lopullisen ratkaisun aikaansaamiseksi.
