Jotkut yritykset toteuttavat korjaavia toimia työntekijän kanssa, joka ei toimi standardin mukaisesti. Useimmat korjaavat toimet edellyttävät erityistä toimintasuunnitelmaa, jonka tarkoituksena on tunnistaa ja ratkaista esteet ja parantaa suorituskykyä.
Puute
Jos työntekijä ei toimi sellaisella tasolla, joka täyttää tai ylittää työnsä vaatimukset, esimies voi joutua hallinnoimaan korjaavia toimia puutteen tai puutteen parantamiseksi.
Toimia
Korjaustoimet toteutetaan yleensä silloin, kun työnantaja ei ole pystynyt parantamaan suorituskykyään muilla menetelmillä, kuten mentorointiin ja valmennukseen.
Sanallinen varoitus
Kun esimies päättää käyttää korjaavia toimia, hän aloittaa prosessin suullisella varoituksella. Valvoja puhuu työntekijän kanssa yksityisesti hänen huolestuneisuudestaan, erityisesti ja objektiivisesti hahmottelemalla työntekijän puutteet. Hän ilmoittaa myös työntekijän tiedostoon, että suullinen varoitus on annettu.
Kirjallinen varoitus
Valvoja ilmoittaa myös seuraukset, joita ei ole puutteiden korjaamisessa. Jos työntekijä ei korjaa tunnistettuja ongelmia tietyn ajan kuluessa, annetaan kirjallinen varoitus. Kirjallisessa varoituksessa esitetään kaikki tilanteen yksityiskohdat ja mahdolliset seuraukset, jos parannuksia ei tehdä.
Muut korjaustoimenpiteet
Kun kirjallinen varoitus on annettu ja jos parannuksia ei vieläkään tehdä, korjaustoimenpiteisiin voisi kuulua keskeyttäminen ilman palkkaa, palkkojen alentaminen, alentaminen alempaan työpaikkojen luokitteluun tai jopa irtisanominen.
