Läpivirtausanalyysi mittaa kannattavuuden ja tulojen eroa tai vaihtelua. Yleensä vieraanvaraisuuden alalla se on hyödyllinen työkalu omistajille, johtajille ja sijoittajille, jotka analysoivat suorituskykyä kiinteistön, osaston tai ketjun sisällä. Läpivirtauksen laskeminen on yksinkertaisen aritmeettinen asia, ja vaikka alkutulos ilmoitetaan dollarin määränä, sitä käytetään parhaiten prosentteina ilmaistuna.
Miten virtaus on mitattu
Läpivirtausanalyysi ilmaistaan bruttotoiminnan liikevoiton ja budjetin ylittävän liikevaihdon suhdeluvuksi. Esimerkiksi Aptechin mukaan, jos kiinteistö ansaitsee yli 100 000 dollarin tulon budjetin yläpuolelle, ja bruttotulos on 70 000 dollaria yli budjetin, niin läpivirtausnopeus on 70 prosenttia (toisin sanoen 70 000 jaettuna 100 000: lla). Muut muut tekijät voivat vaikuttaa läpivirtausnopeuteen, kuten henkilöstön tai apuohjelmien muuttuvat kustannukset.
Tietojen käyttäminen
Läpivirtausnopeus yksinään on vain matemaattista harjoitusta, ellei johtaja arvioi koko budjettia ja aktuaaleja selvittääkseen, mitkä ulkopuoliset tapahtumat vaikuttivat hintaan. Esimerkiksi yksi hotellipäällikkö ilmoitti käyttävänsä 50 prosentin läpivirtausnopeutta tarkastelun punaisena lippuna; alle 50 prosentin läpivirtaus osoittaa, että Aptechin mukaan tarvitaan enemmän voittoa. Huipputason johtajat voivat myös käyttää läpivirtausnumeroita vertaamaan tuloksia eri ominaisuuksien tai osastojen kesken, jolloin he voivat nähdä, mikä ryhmä toimii tehokkaammin.
Paremman johtajan rakentaminen
Missä vaiheessa läpimenoasteesta tulee johtajien huolenaihe, on keskustelun aihe. Kuitenkin, kun ongelma-alue on tunnistettu, ylin johto pystyy kommunikoimaan suoraan kiinteistön tai divisioonan johtajan kanssa; mieluiten linjapäällikkö pystyy tunnistamaan helposti tapoja, joilla ryhmä voi toimia tehokkaammin uhraamatta vieraspalvelua. Tämän seurauksena monet ylimmässä johdossa kokevat, että läpivirtauskoulutuksen avulla johtajat voivat työskennellä paremmin.
Käsikirja Vs. Automaattinen virtauslaskenta
Johtajat, jotka ovat kiinnostuneita käyttämään läpivirtausanalyysiä läpivirtausnopeuden määrittämiseksi, voivat automatisoida prosessin ohjelmiston avulla tai laskea sen manuaalisesti. Hotellin ketjun ylemmän tason johtaja voi mieluummin automatisoida ohjelmaa, koska se laskee nopeasti jokaisen omaisuuden läpivirtauksen ja tuottaa raportin, jossa verrataan kullekin omaisuutta. Yksi ominaisuus saattaa huomata, että automatisoitu ohjelma on tarpeeton; Vaikka molemmat menetelmät ovatkin olemassa, analyytikon on arvioitava, mitkä ulkoiset tekijät vaikuttavat korkoon, mikä auttaa omaisuutta hallitsemaan resurssejaan paremmin.
