Eri kustannuksilla ja mahdollisilla kustannuksilla on yksi yhteinen asia: molemmissa on vaihtoehtojen valinta. Joka päivä teemme valintoja. Joillakin näistä valinnoista on selvempiä etuja kuin toiset. Jotkin valinnat ovat kuitenkin paljon vähemmän selkeitä.
Esimerkiksi aamiais- ja smoothie-valinta on yksinkertainen, jos tavoitteena on syödä terveellisesti. Smoothie on ilmeinen valinta. Mutta jos valintasi ovat omeletin ja vihannesten tai granolan välillä hedelmien kanssa, terveellinen valinta muuttuu vähemmän ilmeiseksi.
Samantyyppinen ongelma voi syntyä myös liiketoiminnan tilanteissa. Johtajalle annetaan useita valintoja, mutta mikään niistä ei ole yhtä selkeä kuin donitsi- tai smoothie-valinta.
Eri kustannus- ja vaihtoehtoiskustannukset ovat kaksi tapaa arvioida erilaisia vaihtoehtoja, jotka ovat näennäisesti vertailukelpoisia. Kirjanpidon erotus vertaa kahden tai useamman kohteen kustannuksia tai yhden valinnan tulosta toiseen. Valintojen välinen kustannusero on erilainen kustannus.
Mahdollisuukustannukset puolestaan edustavat etuja, joita saatat jäädä käyttämättä, kun valitset vaihtoehdon toiseen.
Erilaiset kustannukset on paljon helpompi laskea ja arvioida kuin vaihtoehtoiset kustannukset. Vaikka taloudellisissa raporteissa ei näy vaihtoehtoisia kustannuksia, yritysten omistajat käyttävät sitä usein koulutettujen päätösten tekemiseen, kun esitetään useita vaihtoehtoja tai valintakustannuksia.
Mahdollisuus maksaa: lähempänä
Kun yrityksen omistaja tai sijoittaja arvioi eri investointien mahdollisen kannattavuuden, he etsivät vaihtoehtoa, joka todennäköisesti tuottaa suurimman tuoton. Odotetun tuoton arvioiminen on yksinkertainen tapa tehdä tämä. Yritysten on kuitenkin otettava huomioon kunkin vaihtoehdon vaihtoehtoiset kustannukset, jotka ovat monissa tapauksissa epäselvät ja epäselvät.
Esimerkiksi yritys voi joutua päättämään varojen sijoittamisesta arvopapereihin tai käyttämään näitä varoja uusien laitteiden hankintaan. Riippumatta siitä, mitä vaihtoehtoa yritys valitsee, mahdollinen voitto, joka on menetetty, kun ei sijoita toiseen vaihtoehtoon, on se, mitä kutsutaan vaihtoehtoiskustannuksiksi.
Mahdollisuuksien kustannusten arviointi
Koska kumpikaan vaihtoehdon tuotto ei ole selkeä, on mahdollista arvioida vaihtoehtoiskustannuksia, mikä on tulevaisuuteen suuntautuva laskelma. Tämä tarkoittaa, että molempien vaihtoehtojen todellinen tuotto on tuntematon. Oletetaan, että edellä mainittu fiktiivinen yritys päättää olla ostamatta laitteita ja sijoittaa osakemarkkinoihin. Rahat saattavat menettää varastojen suorituskyvystä riippuen. Vaihtoehtoisesti yritys voisi hyötyä suurista palkkioista, jos varastot toimivat hyvin.
Kun valinta on tehty näiden kahden vaihtoehdon välillä, yrityksellä on sitova kustannusmääritys. Tämä on investointi, jonka yritys on jo tehnyt ja ei voi toipua.
Eri kustannukset: tarkempi tarkastelu
Erotuskustannus on kahden päätöksen kustannusten tai tuotannon tasojen eron välinen ero. Jos esimerkiksi vaihtoehdon A hinta on 8 000 dollaria vuodessa ja vaihtoehdon B hinta on 5 000 dollaria vuodessa, ero on 3 000 dollaria. Joten 3 000 dollaria on erilainen hinta.
Konseptia voidaan soveltaa myös tuloihin kustannusten sijasta. Sanotaan, että vaihtoehdon A liikevaihto on 10 000 dollaria ja vaihtoehtoisen B: n liikevaihto on 5 000 dollaria. Tässä tapauksessa 5 000 dollaria on erotettu tulo.
Osa tehokkaasta liiketoimintajohtajasta ennustaa, miten tietty valinta tai merkittävä päätös vaikuttaa koko yhtiöön. Oikea päätös tuo voittoa ja kasvua. Väärä päätös voi aiheuttaa tappioita. Liiketoiminnan johtajat käyttävät erilaisia kustannuksia näiden kriittisten pitkän ja lyhyen aikavälin rahoituspäätösten tekemiseksi. Eri kustannukset tarjoavat myös konkreettisia numeroita, jotka voivat antaa tietoa päätöksentekoprosessista.
Koska eri kustannuksia käytetään ensisijaisesti johdon päätöksentekoon, sitä ei ole kirjattu.
