Jos haluat tulla uudeksi johtajaksi julkisessa tai yksityisessä virastossa, on hyvä mahdollisuus, että sinua pyydetään auttamaan strategisessa johtamisessa. Sinulta veloitetaan työntekijöiden ja resurssien koordinointi, jotta liiketoimintayksikkö saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Arvostan strategisen johtamisen etuja, jotta voit tehdä oikeat operatiiviset päätökset menestyksen helpottamiseksi.
Asetussuunta
Organisaatio tarvitsee suuntaa, jotta sillä on suunnitelma sen ydintoimintojen järjestämiseksi. Jos et aseta tavoitteita strategisen hallintaprosessin avulla, organisaatiosi toimii reaktiivisessa tilassa. Käytä strategisen johtamisen suunnittelun periaatteita yrityksen kurssin asettamiseksi ja liiketoiminnan resurssien käyttämiseksi tavalla, joka auttaa sinua saavuttamaan tämän kurssin. Keskittyminen suuntaan auttaa myös välttämään resurssien tuhlausta matkan varrella.
Tilanneanalyysi
Strateginen johtaminen perustuu moniin käsitteisiin, ja tärkeä käsite tässä johtamistavassa on nimeltään tilanneanalyysi. Haluat, että organisaatiosi, jonka tehtävänä on arvioida sen nykyistä asemaa yritysmarkkinoilla. Ja haluat, että organisaatio määrittelee, missä se haluaa olla, vuoden ja viiden vuoden kuluessa, esimerkiksi hankkimalla suuremman osan markkinoista. Tämäntyyppinen tilanneanalyysi ja sitä seuraava strateginen suunnittelu kannustavat johtajia ohjaamaan resursseja niin, että haluttu liiketoiminta-asema saavutetaan tietyssä ajassa.
Strategiset liittolaiset
Jos sinulla on tavoite organisaatiolle, jonka tehtävänä on kasvaa nopeasti, voit tarkastella strategisia markkinajärjestöjä, jotka liittyvät tilanneanalyysiin. Esimerkiksi yksityiset yritykset voivat käyttää pienempien yritysten hankintaa laajentamaan markkina-asemaansa ja ottamaan sitten käyttöön näiden yritysten tuotteita olemassa olevissa myymälöissään. Yhdistä organisaation kasvu strategiseen suunnitelmaan ilmoittamalla tarkasti, mikä kasvu näyttää, jotta kaikki organisaation jäsenet voivat visualisoida sen.
Innovaatio
Strateginen johtaminen kannustaa myös organisaatioita etsimään kaikkialla uusia ideoita, jotka ovat todella yrittäjyyden ydin. Esimerkiksi yhdysvaltalainen ketjukauppa, joka laajenee globaaleiksi markkinoiksi, voi jakaa ideoita, jotka toimivat vähittäiskaupan hallinnoinnissa toisessa maassa myymäläpäälliköiden kanssa kotimaassaan. Johtajia kannustetaan testaamaan ulkomaisia ideoita kotimarkkinoillaan. Tämä jälleenmyyjä ymmärtää, että tavoitteet voidaan saavuttaa, jopa ylittämättä, asettamalla ideoita ihmisten käyttöön, jotka voivat käyttää niitä. Uusien ideoiden yrittäjyyskoe on jotain, jonka haluat olla osa strategisesti hallinnoitua yritystä.
