Voitonjako -toiminnon avulla voit jakaa menestyksesi ihmisten kanssa, jotka käyttävät yritystäsi. Tämä voi toimia yrityksesi eduksi, työllistää ja motivoida työntekijöitäsi. Työntekijöiden kytkeminen yrityksen menestykseen voi kuitenkin johtaa siihen, että negatiiviset tekijät saattavat vaikuttaa alimpaan riviin. On tärkeää ottaa huomioon edut ja haitat ennen voitto-ohjelman toteuttamista.
Lisää työntekijöiden lojaalisuutta
Työntekijät, joilla on voitto-osakeoptioita, voivat työskennellä työnantajiensa kanssa eri tavalla kuin ne, jotka ansaitsevat säännöllisiä palkat. Jos tarjoat tämän kannustimen, voit linkittää työntekijät suoraan yrityksen menestykseen taloudellisella tasolla - jos he auttavat sinua tekemään voittoa, he ansaitsevat palkkion. Tunnustamalla heidän tekemänsä työn merkitys antamalla konkreettista hyötyä voi lisätä niiden uskollisuutta yrityksellesi ja heidän työtyytyväisyytensä tasolle.
Alempi rekrytointi- ja palkkakustannukset
Voitonjaon lisääminen etuuksien pakettiin voisi auttaa sinua parantamaan työntekijöiden säilyttämisastetta, säästämällä rahaa rekrytointiin ja koulutukseen. Sen lisäksi, että ihmiset ovat onnellisempia rooleissaan, ylimääräiset varat voivat estää heitä etsimästä muita työpaikkoja. Voit myös käyttää voitto-osuutta eduksi, jos haluat säilyttää avainhenkilöt, mutta eivät voi tai eivät halua lisätä peruspalkkojaan. Jos yrityksesi toimii hyvin, voit tarjota lisätuotteita kannustamatta palkkojen korottamiseen.
Paranna tehokkuutta ja tuottavuutta
Osa voiton jakamisesta kaikkien työntekijöiden kesken voi vaikuttaa myönteisesti niiden tehokkuuteen, motivaatioon ja tuottavuuteen. Työntekijät, joilla ei ole osuutta tuloksista, voivat olla tyydyttäviä tekemään töitään mahdollisimman tehokkaasti. Lisää voitto-osuutta yhdistelmälle ja työntekijät ovat kiinnostuneita yrityksen menestyksestä. Heillä on taloudellista panosta liiketoiminnan suorituskyvyssä ja ne voivat olla motivoituneempia työskentelemään yrityksesi tavoitteiden saavuttamiseksi ja voittojen lisäämiseksi.
Negatiivinen keskittyminen voittoihin
Jos työntekijät keskittyvät pelkästään voittoihin, yrityksesi voi kärsiä. Tämä voi olla ongelma, jos ne pyrkivät saamaan suurimman voiton muiden keskeisten liike-elämän kuljettajien, kuten laadun, kustannuksella. Esimerkiksi, jos myyntitiiminsä työllistävät vain tuotteita, joilla on korkein voittomarginaali, sen sijaan että keskittyisit siihen, mikä on parasta asiakkaalle, voit menettää toistuvan liiketoiminnan ja markkinoiden maineesi kärsiä.
Oikeudet ja eriarvoisuus
Kun työntekijät saavat voittoa, he voivat tuntea oikeutensa ansaita ylimääräistä rahaa. Jos et ansaitse voittoa jonkin ajanjakson aikana, ne saattavat olla motivoitumattomia. Ajan myötä saatat myös menettää tuottavuuden kasvua, koska työntekijät eivät välttämättä yllä alkuperäistä motivaatiota, kun järjestelmän uutuus kuluu. Sinulla voi olla ongelmia myös epätasa-arvon havainnoissa. Esimerkiksi ahkera työntekijä voi olla toistensa kohdalla, jos hän katsoo, että he työskentelevät vähemmän kovasti, mutta saavat samaa osuutta voitoista. Jos käytät skaalattua voitonjakoa, jotkut työntekijät saattavat tuntua aliarvostetuilta tai ne voivat havaita järjestelmän epäoikeudenmukaisesti painotetuksi.
Lisätuotantokustannukset
Voitonjako-ohjelman perustaminen ei välttämättä aiheuta merkittäviä kustannuksia etukäteen, mutta pitkän aikavälin, työvoima- ja hallintokustannukset on otettava huomioon. Sitoutuminen luovuttamaan osasi voitoista myös vähentää käytettävissä olevia sijoitustuottoja. Tämä voi olla ongelma, jos haluat investoida voittoja liiketoimintaan, sillä sinulla on vähemmän rahaa, jolla voit tehdä niin. Jos yritykselläsi on myös vähäistä aikaa, et voi piilottaa tätä tosiasiaa työntekijöiltänne. Olet asettanut heidät keskittymään voittoon, joten he havaitsevat todennäköisemmin, jos asiat eivät mene hyvin. Tämä voi häiritä ja demotivoida heitä ja kannustaa äärimmäisissä tapauksissa etsimään muita työpaikkoja.
