Tehokkaan kiinteistöjohtamisen liiketoimintaa varten sinun on tiedettävä, miten neuvotella ja sulkea kauppoja, tehdä yhteistyötä muiden kiinteistöjen myyjien kanssa monenlaisista palveluista ja monista muista taidoista. Sinun on kuitenkin myös ymmärrettävä palvelujen markkinoinnin merkitys mahdollisille asiakkaille. Vahvan markkinointisuunnitelman toteuttaminen voi auttaa sinua saavuttamaan myyntitavoitteet ja tavoitteet ja asettamaan sinut menestyksekkääseen liiketoimintaan tulevaisuudessa.
Kirjoita markkinointisuunnitelman alkuosa, joka tunnetaan nimellä tiivistelmä. Kuvaile yrityksesi luonnetta ja erityisiä kiinteistöjä, joita palvelette, kuten asunnot, asunnot, talot tai liikekiinteistöt. Ilmoita yrityksesi tehtäväsi ja määrittele tavoitteet ja tavoitteet, jotka liittyvät kiinteistösijoitusliiketoiminnan edistämiseen tulevana vuonna.
Suorita markkinointisuunnitelman tilanneanalyysi. Sisällytä sijaintiasi, kohdemarkkinoita ja keskeisiä kysymyksiä ja haasteita, joita yrityksesi kohtaavat. Esimerkiksi kiinteistösijoitusyhtiö voi kohdistaa korkean tason yrityksiä, jotka haluavat vuokrata liikekiinteistöjä. Korosta markkinointisuunnitelman yhteisiä haasteita, kuten kiinteistömarkkinoiden kehitys ja taloudelliset voimat, jotka vaikuttavat omaisuudenhoitotoimintoosi. Sisällytä yrityksesi SWOT-analyysi, jossa tunnistetaan vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat.
Suorita kilpailukykyinen analyysi. Kuvaile kaikki kilpailijat kiinteistösijoitusliiketoiminnassa. Tarjoa suoran kilpailijan markkinaosuuden erittely ja sisältää sellaiset taloudelliset tiedot, kuten voitot ja varastotulokset, jos ne ovat käytettävissä. Tutki kilpailijoiden markkinointistrategioita ja taktiikoita kiinteistöpalvelujen edistämiseksi ja sisällyttäkää ne tähän osioon.
Kehitä markkinointistrategiaa. Sisällytä suunnitelma yrityksesi tavoitteiden saavuttamiseksi. Taktiikka, jota voit käyttää yrityksesi rakentamiseen, sisältää: sähköpostiviestin, joka tarjoaa asiakkaille kiinteistömarkkinoiden päivityksiä; verkkosivusto, jolla voit näyttää myytävissä tai vuokrattavissa olevat ominaisuudet; verkostoitumistapahtumat palvelupalvelujen edistämiseksi; ja suoramainonta, jonka voit lähettää mahdollisille asiakkaille, joihin kohdistat kiinteistöpalveluja.
Päätä talousarviosta. Kuvaile kaikki edellisessä vaiheessa tunnistetut strategiat ja taktiikat ja arvioi, kuinka paljon kukin niistä maksaa. Sisällytä myös arvioitu sijoitetun pääoman tuotto.
Päätä toimista ja aikajanasta. Sisällytä useita toimintoja, jotka ovat seuraavia vaiheita, joita aiotte toteuttaa lyhyellä aikavälillä tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Sisällytä jokaisen toimintamuodon aikajana ja kerro myös pitkän aikavälin suunnitelmasi tavoitteiden saavuttamiseksi.
