Toiminta ja tuotannon hallinta eivät ole uusi käsite, vaan sen historia juontaa juurensa 1800-luvun lopulla. Juuri ennen teollista vallankumousta, ja jatkamalla 21. vuosisadalle, toiminta ja tuotannon hallinta ovat jatkuvasti kehittyneet, mikä mahdollistaa suuremman ja tehokkaamman tuotannon. Johtoryhmän opiskelijat ja harjoittajat hyötyvät tästä kehityksestä.
18th Century
Adam Smith kertoo varhaisimmasta toiminnasta ja tuotannonhallinnasta kirjassaan "Kansakuntien luonteen ja syiden tutkiminen", joka julkaistiin vuonna 1776. Tässä työssä Smith selittää, miten työnjako mahdollistaa enemmän tehokas tuotanto. Smithin mukaan ihmiset ovat tehokkaampia tuottajia, jos jokainen työskentelee yhdessä komponentissa eikä rakentaa tuotetta alusta loppuun.
19th Century
1900-luvulla teknologinen kehitys sai aikaan vaihdettavien osien käytön. Nämä ovat tuotteen osia, jotka on standardoitu tarkkojen eritelmien mukaisesti. Aiemmin jokaisen komponentin täytyi mukautua tiettyyn tuotteeseen. Eli Whitneyn ja Marc Isambard Brunelin kaltaiset teollisuusyritykset käyttivät vaihdettavia osia kehittääkseen erittäin tehokkaita tuotantojärjestelmiä, joissa työntekijät voivat yksinkertaisesti rakentaa komponentteja, jotka koottaisiin prosessin lopussa.
1900-luvun alussa
1900-luvun alussa Henry Ford otti työnjaon ja vaihdettavien osien käytön askeleen pidemmälle, luoden kokoonpanolinjan valmistusmenetelmän. Tämä menetelmä mullisti toiminnan ja tuotannon hallinnan, jolloin Ford pystyi tuottamaan suuren määrän autoja kohtuuhintaan. Monet muut tuottajat ovat hyväksyneet tämän tuotantotavan, mikä mahdollistaa halpojen kulutustavaroiden massatuotannon.
Nykyaikainen aika
1900-luvun jälkipuoliskolla on kehitetty useita käyttö- ja tuotannonohjausjärjestelmiä. Useimmissa näistä järjestelmistä keskitytään tuottamaan entistä tehokkaampaa tuotantoprosessia. Jotkut suosituimmista järjestelmistä ovat kuuluneet Motorolain kehittämään Six Sigmaan; lean valmistus, jonka Toyota on kehittänyt; ja ISO 9000, jonka on kehittänyt Kansainvälinen standardointijärjestö.
