Ihanteellisessa työpaikassa työntekijät noudattavat yrityspolitiikkaa ja ylläpitävät korkeaa ammattikäyttäytymistä. Vaikka monet työntekijät pyrkivät näihin tavoitteisiin, on todennäköistä, että joskus kohtaat ongelmatyöntekijöitä, joilla ei ole kurinalaisuutta. Työpaikan kurinalaisuus voi häiritä tuottavuutta ja voittoa, joten se on tunnistettava ja käsiteltävä välittömästi. Tunnista erilaiset tietämättömyydet työpaikalla, jotta vältyttäisiin väärinkäytösten ongelmista ennen kuin ne kehittyvät kestäviksi huonoiksi tottumuksiksi.
Suoraan
Työpaikan kurinalaisuus voi olla suora ja havaittavissa, mikä aiheuttaa epämukavuutta johtajille ja työtovereille, koska se on joskus ristiriitainen tai aggressiivinen. Työntekijät voivat äänekkäästi, hälventää huomautuksia esimiehistä tai tehdä töistä puoli tuntia myöhässä. Muita esimerkkejä ovat esimerkiksi kutsumattomat ilmoittamasta poissaoloa etukäteen, käyttäen profaanista kieltä, käyttäytymällä epäasianmukaisesti asiakkaiden kanssa tai räikeästi työntämällä työnantajien tilauksia. Nämä käyttäytymiset ovat huono esimerkki muille työntekijöille, heikentävät valvojien toimivaltaa ja luovat joskus pelottavan työympäristön. Älä ota vastakkainasettelua aggressiivisten työntekijöiden kanssa; asiakirjojen käyttäytyminen ja hylkää nämä ongelmalliset työntekijät tarvittaessa. Mahdollisuudet ovat, et halua niitä ympäri.
epäsuora
Työpaikan epäluuloisuus voi olla myös epäsuorempi ja vähemmän havaittavissa, mutta silti ongelmallinen. Esimerkkejä epäsuorasta kurinalaisuudesta voivat olla hitaasti toimiminen, jotta vältyttäisiin uusien tehtävien ottamisesta, kannustamalla työtoverin väärinkäyttöä naurun kanssa tai hyväksymällä rakentavaa kritiikkiä, mutta ei kuitenkaan soveltamalla ehdotuksia työn laadusta tai tuottavuudesta. Epäsuora kurinalaisuus voi olla hankalaa, koska on vaikeampi määritellä, ja esimiehet voivat olla haluttomia puuttumaan näennäisesti pieniin ongelmiin. Nämä voivat kuitenkin kasvaa suuremmiksi ongelmiksi. Johtajat voivat välttää perusteettomia syytöksiä pyytämällä ensin työntekijöitä selittämään käyttäytymistä. Ilmoita esimerkiksi: ”Viime viikon keskustelun jälkeen minulla oli vaikutelma, että aiot kokeilla toista strategiaa, mutta en ole huomannut mitään muutoksia. Selitä, miten olet sisällyttänyt ehdotukseni."
tahaton
Työpaikkakiusaaminen voi myös olla epämiellyttävää, sillä työntekijät eivät tiedä tai eivät ole saaneet tietoa odotuksista ja ammatillisista standardeista. Esimerkiksi ehkä työntekijät ottavat rutiininomaisesti henkilökohtaisia puheluita tai päivittävät sosiaalisen verkostoitumisen tilejä yrityksen ajankohtana, koska muut työntekijät näyttävät tekevän saman asian. Ellei yrityksesi käsikirja estä tällaista toimintaa, työntekijöille ei välttämättä ole selvää, että katsot tätä väärinkäytöksi. Tarjoa työntekijöille yksityiskohtaisia käsikirjoja, joissa kuvataan kurinalaisuutta koskevat odotukset, mukaan lukien seuraukset rikkomuksiin. Työntekijöiden koulutukset ja työpajat voivat myös korostaa odotuksia.
hyväksytty
Toinen työpaikan epäselvyystyyppi sisältää ei-toivotut toiminnot ja käyttäytymiset, joita johtajat tai esimiehet eivät kommentoi lähettämällä työntekijöille erilaisia viestejä odotuksista. Esimerkiksi yrityksen käsikirjassa todetaan selvästi, että profaaninen kieli ja syrjivät kommentit ovat kiellettyjä työpaikalla. Mutta johtajat voivat katsoa toisin päin tai jopa osallistua keskusteluihin, jotka perustuvat virheelliseen kieleen, antamalla työntekijöille tietää, että tämäntyyppinen väärinkäytös on hyväksyttävä työpaikalla huolimatta yhtiön sääntöistä. Tämäntyyppisen kurinalaisuuden poistamiseksi sovelletaan johdonmukaisuutta kurinalaisuutta koskevien ohjeiden mukaisesti, jotta esimiehet, esimiehet ja työnantajat noudattavat samoja odotuksia kuin työntekijät.
