Miten motivoida tuotantotyöntekijöitä

Sisällysluettelo:

Anonim

Korkean työntekijöiden motivaation luominen tuotantoympäristössä tarjoaa useita etuja. Se lisää tuotettujen tavaroiden määrää, minimoi seisokit ja vähentää laadunvalvontaongelmia. Motivoidut työntekijät näyttävät usein vähemmän kurinpito-ongelmia. He pysyvät todennäköisemmin pitkällä aikavälillä yrityksen kanssa. Tämä vähentää uusien työntekijöiden rekrytointiin ja koulutukseen liittyviä kustannuksia. Tässä on useita tapoja motivoida tuotantotyöntekijöitä, jotka ylittävät korkeamman tuntipalkan ja paremmat terveyshyödyt.

Luo positiivisen rohkaisun ilmapiiri. Junajohtajat ja esimiehet käyttävät suullista ja kirjallista kiitosta tunnistaakseen ylivoimaisen yksilöllisen suorituskyvyn.

Käytä kannustimia, kuten lahjakortteja tai aterioita, jotta voit palkita joukkueita, jotka noudattavat parhaita käytäntöjä ja näyttävät aloitteita ongelmanratkaisussa. Voit myös sitoa bonuksia tuotantokiintiöihin, mutta tämän ei pitäisi aiheutua turvallisuuden kustannuksista tai muista tärkeistä seikoista.

Tukea työntekijöitä antamalla heille tarvittavat välineet ja koulutukset, jotta he voivat tehdä töitään hyvin. Tämä minimoi turhautumista ja saa työntekijät tuntemaan työnsä arvon yritykselle.

Anna työntekijöille usein mahdollisuuksia oppia uusia taitoja. Tämä lisää työntekijöiden motivaatiota auttamalla ihmisiä pysymään mukana työssä. Älä varaa koulutusta vain poikkeuksellisille henkilöille. Sen sijaan tee jatkuvasta oppimisesta osa yrityskulttuuriasi.

Selitä työvoimasi työvälineesi tarpeet. Anna sitten heille jonkin verran itsenäisyyttä joustavan aikataulun muodossa aina kun se on mahdollista. Tämä antaa työntekijöille mahdollisuuden kehittää hyvää työ- ja perhe-elämän tasapainoa. Tarkkaile tuottavuutta tarkasti, jotta voit tehdä säätöjä, jotta asiat pysyvät sujuvina.

Tarjoa työntekijöille mahdollisuus vaikuttaa yrityksen sisäisiin prosesseihin. Kun ihmiset kokevat, että heitä kuunnellaan ja arvostetaan, ne liittyvät entistä paremmin työhönsä. Luo sähköposti-ohjekeskus vastaamaan työntekijän kommentteihin ja ehdotuksiin. Tämä on edullinen tapa hyödyntää työvoimasi todellista luovaa potentiaalia.

vinkkejä

  • Johtajien, johdon ja henkilöstöhallinnon yhteistyö on ehdottoman tärkeää työntekijöiden motivaation saavuttamiseksi. Jos yrityksesi johtajat eivät pysty osoittamaan hyvää tiimityötä, he eivät voi innostaa oikeita asenteita muissa.

Varoitus

Tutki ja suunnittele huolellisesti, ennen kuin otat käyttöön turvallisuuden kannustinohjelman. Jotkin näistä ohjelmista kannustavat työntekijöitä piilottamaan tai raportoimaan vammoja. Et halua saada ongelmia OSHA: n kanssa.