Multimediayritykset tarjoavat monia palveluita, kuten tekstin kirjoittamista, valokuvausta, graafista suunnittelua sekä video- ja äänipalveluja. Nämä palvelut ovat ratkaisevan tärkeitä lähes kaikille yrityksille - ja erityisesti niille, jotka luottavat suuresti Internetiin. Multimediayrityksen käynnistäminen edellyttää toimialan valitsemista palvelemaan, markkinoita ja kilpailua tutkimalla, tarjousten luomista, budjetin kirjoittamista ja rahoitussuunnitelman laatimista.
Tarvittavat kohteet
-
Markkinatutkimuksen resurssit
-
Internet
-
Puhelin
-
Arkistointijärjestelmä
-
Laskin
-
Rahoituksen lähde
Valitse teollisuus, jota haluat palvella. Multimediayritykset palvelevat muun muassa musiikkia, elokuvaa, freelance-, matka- ja koulutusalaa. Lähes jokainen yritys tarvitsee tekstiä, valokuvausta, grafiikkaa, video- ja äänimateriaaleja tehokkaasti tuotemerkkien edistämiseksi ja myynninedistämiskampanjoiden käynnistämiseksi. Valitse teollisuus, josta tiedät paljon tai sinulla on intohimo.
Tutki markkinoita teollisuudelle, jota haluat palvella segmentoimalla ja tunnistamalla tarpeet. Esimerkiksi musiikkiteollisuuden segmentit, jotka käyttävät rahaa multimediaan, ovat levyn jakelijoita, muusikoita, riippumattomia tuottajia, bändien johtajia ja paikkoja. Elokuvateollisuuden merkityksellisiä segmenttejä ovat riippumattomat tuottajat ja johtajat, elokuvatuotantoyhtiöt, lahjakkuusjohtajat, toimijat ja koomikot. Matkailualan asiaan kuuluvat segmentit ovat matkatoimistot, museot, festivaalit, matkaoppaat, matkailutoimistot, matka-aikakauslehdet, lentoyhtiöt ja risteilyyhtiöt. Freelance-alan merkityksellisiä segmenttejä ovat valokuvaajat, videokuvaajat, toimittajat, tietokoneohjelmoijat, tapahtuman suunnittelijat ja erilaiset ammatilliset konsultit. Luo luettelot multimediapalveluista, joita toimialan jokainen segmentti vaatii, käyttävät ja hyötyvät. Yksittäisten segmenttien tarpeiden tunnistaminen kohdistuu palvelukokonaisuuksiin ja tarjouksiin ja luo referenssi yrityksesi tulevaa kasvua varten.
Tutkitaan kilpailua arvioimalla palveluita ja hintoja, asiakkaita ja myynninedistämistapoja. Selvitä, miten multimediayritykset täyttävät kunkin kohdesegmentin tarpeet. Useita kilpailijoita, jotka palvelevat jotakin segmenttiä, saattavat viitata vaihteleviin markkinoihin; harvat kilpailijat voivat ilmoittaa monopolisoiduista markkinoista. Haihtuvat markkinat voivat tarjota mahdollisuuksia yhdistää kilpailijoita; monopolisoidut markkinat voivat tarjota mahdollisuuksia kohdistaa yrityksiä, joilla on korkeammat tai alhaisemmat hinnat. Tunnista ja arvioi kilpailijoiden tarjoukset, hinnoittelu ja menestys mahdollisimman tarkasti ja lisää nämä tiedot markkinointisuunnitelmaan.
Luo erityisiä palveluhankintoja, jotka perustuvat kykysi täyttää markkinarako, voittaa kilpailijoiden hinnoittelun ja tavoittaa kohdemaat. Merkitse palvelut, jotka vastaavat kohdemarkkinoiden tarpeita. Esimerkiksi tekstin luominen voi sisältää transkription, napsautuskohtaisen aloitussivut, blogin ja sosiaalisen median sisällön tai uutiset. Valokuvaus ja graafinen suunnittelu voivat sisältää esitteitä, web-suunnittelua, tuotesuunnittelua, mobiililaitteiden sovelluksia, flierejä ja julisteita. Video voi sisältää tapahtumia, elokuvan kerronnan tuotantoa, muokkausta, web-sisällöntuotantoa, opetusohjelmia ja koulutusvideoita. Äänipalvelut voivat sisältää musiikkituottajien äänenmuokkausta, elokuvien pisteiden laatimista, musiikin tallentamista itsenäisille taiteilijoille, automaattista valintaikkunan vaihtoa tai äänikonsultointia.
Luo budjetti- ja rahoitussuunnitelma lisäämällä kokonaiskäynnistys- ja toimintakustannukset yrityksen ylläpitämiseksi yhdestä viiteen vuoteen. Kuluihin sisältyy oikeudellisia ja kirjanpitopalkkioita, liikennelupia ja rekisteröintiä, teknisiä laitteita, markkinatutkimuksia, mainontaa ja myynninedistämistä, tuotantotilaa, työntekijöitä, matka-, jatkokoulutusta, laitteiden päivityksiä ja hyötylaskuja. Hanki rahoitusta yrityksellesi, joka vastaa yhtä vuoden kuluja ja ennakoimattomien kulujen korvauksia. Rahoituslähteitä ovat omarahoitus, perhe, ystävät, pankkilainat, luottokortit ja yksityinen rahoitus.
vinkkejä
-
Ennalta arvaamattomat kustannukset voivat olla käynnistyskustannuksia, odotettua alhaisempi voitto, hidas myynti, työntekijöiden ehdottamat uudet toimintakustannukset, vialliset myynninedistämissuunnitelmat, kasvava varastotarpeet ja asiakkaiden saamisten lisääntyminen, kilpailijoiden toiminta sekä mikro- ja makrotalouden vaihtelut.
