Eettinen rikkominen tapahtuu, kun joku järjestelmän tai yhteisön sisällä tekee eettisen valinnan, joka asettaa standardin, jonka mukaan muut voivat tehdä samanlaisen päätöksen. Eettisten rikkomusten vaara on se, että ne ovat olennainen muutos organisaation etiikassa. Kun eettinen rikkominen tapahtuu, sinun on siirryttävä nopeasti korjaamaan organisaation vahingot ja analysoit sitten rikkomisen luonteen; selvittää, onko rikkominen epäeettinen ja onko se pakottava muuttamaan sääntöjäsi tai johtamaan rangaistukseen rikkomisen aloittaneelle henkilölle.
Määrittele eettisen rikkomisen luonne ja sisällyttäkää kaikki rikkomisen erityiset osat. Pidä tavoite ja tarkastele tilannetta kokonaisuudessaan. Luettele kaikki havaitsemasi elementit. Esimerkiksi jos joku työntekijöistänne on toiminut epäasianmukaisesti naispuolisen työntekijän kanssa hänen osastossaan, sinun pitäisi luetella ero heidän asemassaan, miten hän lähestyi häntä, hänen vastauksensa ja olosuhteet, joissa tapahtuma tapahtui.
Arvioi rikkomisen luonne mukaan lukien jokainen lueteltu elementti. Selvitä, mitä eettistä standardia rikoksentekijä ei pystynyt pitämään tapahtuman aikana. Esimerkiksi työntekijäsi rikkoi eettisiä normejasi seksuaalista häirintää ja interoffice-datingä vastaan. Luettele nämä erityiset rikkomukset.
Kysy itseltäsi, tuleeko rikkomuksesta tulla yleisesti sallittu toimenpide olosuhteissa, joissa henkilö on ryhtynyt toimiin. Muistuta itsellesi, että eettinen rikkominen organisaatiossa sallii tulevaisuudessa samanlaisia eettisiä rikkomuksia, jos et ryhdy toimiin ongelman korjaamiseksi. Kysy itseltäsi, haluatko työskennellä ympäristössä, jossa työtoverit saivat toistaa työntekijän toimia.
Luettele mahdolliset rikkomukset, jotka mahdollistavat rikkomisen eettisen standardin, kuten toistuvien rikkomusten aiheuttamat tulevat vahingot. Selvitä, ovatko nämä laskutoimitukset sallittuja tämän toiminnan jatkamiseksi. Ymmärrät esimerkiksi, että toistuvan epäasianmukaisen toiminnan mahdolliset seuraukset saattavat johtaa oikeusjuttuihin, menetettyihin työntekijöihin ja tulevaisuuden kyvyttömyyteen tehdä laadukkaita työntekijöitä yrityksellesi.
Toimi päätöksestänne joko vahvistaa eettistä standardia tai sallia toiminnan uudeksi eettiseksi standardiksi. Jos rikkomuksesta on jo olemassa rangaistus, tee rangaistus ja korjaa rikkomus tai luo uusi rangaistus, jos sellaista ei ole jo olemassa. Jos päätät, että uusi toiminta on sallittua, luo uusi sääntö organisaationne yleiseksi eettiseksi standardiksi. Esimerkiksi päättää rikkovan työntekijän irtisanomisesta, mikä osoittaa, että samanlaiset rikkomukset eettisessä standardissasi eivät ole hyväksyttäviä.
