Yritysstrategia nimittää molemmat tulokset, jotka yritys aikoo saavuttaa, ja suunnittelee keinot sen toteuttamiseksi. Suorammin yritysstrategia määrittelee yrityksen toiminnan laajuuden ja tapa, jolla yrityksen liiketoimintaprosessit tukevat yrityksen tavoitteita. Näin strateginen johtaminen rajoittaa yhtiön valtuutettuja aloitteita, jotka johtajat valitsevat yhtiön resurssien ja sen ulkoisen ympäristön perusteella, jossa se kilpailee.
Yritysstrategian merkitys riippuu siitä, että se on tehokas keino jakaa yrityksen resursseja, luoda liiketoiminnan odotuksia ja parantaa yrityksen kilpailuasemaa sekä lisätä omistaja-arvoa jotain fyysisten varojen summan ulkopuolelle.
Antaa yrityksen resursseja
Yritysstrategia on työkalu, jota yritys käyttää rajoittamaan resurssiensa jakamista paras mahdollinen liiketoimintamahdollisuus.
Strategisen suunnittelun ja budjetoinnin aikana yritys arvioi kunkin liiketoimintayksikön suorituskykyä. Tulosten perusteella yhtiö hankkii ja luovuttaa varoja ja tarkistaa resurssien allokointia. Johtajat jakavat yrityksen resursseja kunkin liiketoimintayksikön markkinamahdollisuuksien toivottavuuden mukaan, mikä määrittää sen suunnitteluprioriteetit.
Määrittää odotukset
Yritys välittää yritysstrategiansa yksittäisille liiketoimintayksiköille ajaa suorituskykyä ja vahvistaa sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien tai yritysten, jotka ovat kiinnostuneita yrityksen menestyksestä, odotukset. Yritystavoitteissa keskitytään avainalueisiin, kuten markkina-asemaan, tuottavuuteen ja kannattavuuteen, joihin asetetaan mitattavissa olevia tavoitteita, kuten tietyn markkinaosuuden saavuttaminen tai investointien taloudellinen tuotto. Odotusten mukaan sidosryhmät yhdistävät toimintansa strategisiin tavoitteisiin ja ottavat erityistä roolia, jotta yritysstrategia voidaan toteuttaa onnistuneesti.
Parantaa kilpailuasemaa
Yritysstrategia koskee yrityksen toimintaa kasvua ja tulosta. Näin ollen strategiassa päätetään yrityksistä, joissa yritys kilpailee ja miten liiketoimintayksiköt rakentavat ja hallinnoivat toimintaansa yhtiön kilpailuaseman parantamiseksi.
Lisää osakkeenomistajan arvon
Yritysstrategian pohjalta liiketoimintayksiköt voivat lisätä sijoittajien arvoa jotain fyysisen ja henkisen omaisuuden arvosta. Tekemällä järkeviä strategisia valintoja liiketoiminnasta, jonka yritys aikoo harjoittaa, sen resurssien jakamista, organisaatiokyvyn käyttöä ja liiketoimintayksikön kilpailuetuja, todennäköisyys kasvaa, että liiketoimintayksiköiden toiminta onnistuu yrityksen arvoa.
