Henkilöstöasiantuntija työskentelee henkilöstöosastollasi ja käsittelee osastopäällikkösi määrittelemiä erityistehtäviä. Nämä tehtävät vaihtelevat riippuen yrityksen tarpeista, haastattelusta ja palkkaamisesta etuuksiin ja korvauksiin. Tämä asema on usein inhimillisten voimavarojen pääsy ja yrityksen tarpeista riippuen osastolla voi olla yksi tai useampi erikoisuus. Tähän asentoon on monia etuja; erikoistuminen tuo kuitenkin myös joitakin haittapuolia näille HR-ammattilaisille.
Oppimismahdollisuudet
Henkilöstöasiantuntijoilla on loistava tilaisuus oppia ja tulla asiantuntijaksi erikoistumisalaansa. Jos heidät on nimitetty rekrytointi- ja haastatteluasiantuntijaksi, he voivat esimerkiksi harjoittaa ja saada parempaa henkilöstöä henkilöstönsä organisoinnissa. Vaikka ne on omistettu tälle kurinalaisuudelle, heillä ei ole mahdollisuutta oppia muita henkilöstöasioita, kuten etuja ja koulutusta, eikä he voi laajentaa tietämystään täydellisestä henkilöstötoiminnasta. Erikoistuminen tuottaa yksityiskohtaisia teknisiä tietoja muiden taitojen kustannuksella.
Vuorovaikutustaidot
Lisätietoa pehmeistä taidoista tai ihmisten taidoista on henkilöresurssien asiantuntijoiden etu. Aikuisoppimisen metodologiasta motivoiviin tekniikoihin ja inhimilliseen psykologiaan henkilöstöasiantuntijat oppivat, mikä motivoi ja saa ihmiset käyttäytymään tavalla, jota he tekevät. HR-asiantuntijoiden haittana on, että nämä tiedot ovat usein teknisten taitojen kustannuksella. Tämä voi aiheuttaa merkittäviä teknisiä taitoja. Henkilöstöasiantuntijoiden tulee olla varovaisia kehittämään sekä teknisiä että inhimillisiä suhteita, samalla kun he saavat myös monipuolista kokemusta.
Urapolku
Ammattilaisen urapolku mahdollistaa suuren kokemuksen kaikilla inhimillisten voimavarojen aloilla, jos niin haluat. Hyödyt ja korvauskokemus, koulutus- ja kehitysmahdollisuudet sekä työntekijäsuhteet ovat vain muutamia aloja, joilla henkilöstöasiantuntijat keskittyvät. Haittapuolena on, että henkilöstöasiantuntijoilla ei ole usein kokemusta toiminnasta tai markkinoinnista. Ymmärtäminen siitä, miten organisaatio toimii, on välttämätöntä inhimillisten voimavarojen onnistumiselle ja siitä, että alan tietämys on usein paras tapa oppia tarkalleen, miten yrityksesi toimii.
Linja vs. henkilöstö
Henkilöstön asiantuntijoita pidetään yleensä henkilöstön työntekijöinä. Linjanhallinta on vastuussa yrityksesi päivittäisestä toiminnasta, ja henkilöstön kannat tukevat tätä toimintoa. Henkilöstöasiantuntijoiden etuna on, että he voivat keskittyä yksinomaan heidän erityistehtäviinsä huolimatta budjetti- ja toimintakysymyksistä. Haittapuolena on, että tämä voi erottaa ne organisaatiosi todellisista tarpeista, mikä tekee niistä vähemmän reagoivia toimijoiden päivittäisiin huolenaiheisiin. Asiantuntijat voivat tulla erittäin hyviksi siihen, mitä he tekevät, mutta heidän pitäisi aina olla varma, että he reagoivat todellisiin operatiivisiin huoliin.
