Mahdolliset konfliktin lähteet organisaation sisällä

Sisällysluettelo:

Anonim

Organisaatio on joukko yksilöitä, jotka kootaan saavuttamaan yhteisen tavoitteen, tehtävän tai tavoitteen. Organisaation jäsenet ovat monipuolisia ja niillä on usein erilaiset sosiaaliset taustat, työetiikka, viestintätavat ja mielipiteet. Vaikka organisaatioiden odotetaan toimivan yhdessä tiiminä, organisaation sisällä on monia mahdollisia konfliktinlähteitä, jotka saattavat joskus estää sen edistymistä.

Johtajuuden puute

Organisaatiot perustetaan työskentelemään yhdessä, mutta ne ovat usein johtajana toimivan henkilön johdolla. Johtaja on vastuussa siitä, että ryhmä keskittyy keskittymään yhteiseen päämääräänsä, hoitamaan aikaa ja resursseja sekä tarjoamalla ryhmän jäsenille rohkaisua ja tukea. Kun johtajuus puuttuu, organisaation jäsenet alkavat harhauttaa toisiaan väärin tai heillä ei ole aavistustakaan siitä, miten edetä seuraavaan tavoitteeseen heidän esityslistallaan. Johtajuuden puute alkaa, kun vastuuhenkilö on kokematon, hänellä ei ole luottamusta, tai sillä ei ole organisaation tukea tai omistautumista, jota se tarvitsee toimiakseen ryhmän johtajana.

Sitoutumisen puute

Kun organisaatio ymmärtää tarkoituksensa ja miten jokaisen jäsenen panokset auttavat saavuttamaan tavoitteen, jäsenet ovat sitoutuneet toteuttamaan tarvittavat toimet tehtävien suorittamiseksi. Kuitenkin tilanteissa, joissa jäsenet ovat epäselviä organisaation tavoitteista ja epävarmoista hänen roolistaan ​​organisaatiossa, ihmiset alkavat menettää kiinnostuksensa, minkä vuoksi ne ovat vähemmän sitoutuneita järjestöön ja sen tehtäviin. Sitoumuksen puute johtaa järjestön sisällä oleviin konflikteihin, mikä voi aiheuttaa yksilöiden poistumisen ryhmästä.

Menestys on mitattu

Organisaatioiden sisällä työskentelevät ihmiset perustuvat tuloksiin. He haluavat nähdä, että heidän panoksensa vaikuttavat muihin myönteisesti. Jos organisaatiolla ei ole toimenpiteitä arvioidakseen suunniteltujen ponnistelujen onnistumista, jäsenet alkavat kyseenalaistaa heidän ponnistelujensa tarkoituksen ja konfliktit syntyvät, koska yksilöt eivät tunne, että organisaatio elää tarkoituksensa mukaisesti.

Resurssien puute

Riippumatta siitä, onko rahoituksen puute tai henkilöresurssien puute, organisaatio, jolla ei ole kaikkea, mitä se tarvitsee tavoitteidensa saavuttamiseksi, on ristiriidassa. Kun henkilöresursseja puuttuu, ryhmä joutuu painostamaan lisääntyneen vastuun taakalla, sillä heillä ei ehkä ole aikaa hallita. Kun rahoitus on vähäistä, organisaatiot ovat ristiriidassa, sillä ne keksivät keinoja kerätä rahaa, jotta ne voivat suorittaa tehtävänsä.