Yritykset käyttävät koneita raaka-aineiden käsittelyyn, jalostukseen ja muuntamiseen. Työntekijät tarjoavat myös työvoimaa ja lahjakkuutta valmistettujen tuotteiden valmistukseen. Nämä valmistuksessa käytetyt syötteet tunnetaan yleiskustannuksina, ja ne ovat ratkaisevia lopputuotteiden arvon määrittämisessä. Koska suuryrityksillä on runsaasti yleiskustannuksia laskettaessa, on olemassa useita menetelmiä kokonaiskustannusten arvioimiseksi. Laitoksen yleiskustannusmenetelmä on arvio, jossa osasto laskee työvoiman ja koneen tunnin hinnat.
Helpompi hallita
Kunkin osastotason yleiskustannusten määrittäminen hajauttaa tuotantokustannusten hallinnan ja siirtää sen osastopäälliköille. Tämä mahdollistaa nopeamman päätöksenteon kustannusten pitämisen linjassa. Se helpottaa myös sellaisten trendien tunnistamista, jotka johtavat korkeampiin kustannuksiin verrattuna menetelmään, jossa käytetään koko yrityksen kattavia kustannuksia. Tämä joustavuus voi antaa yksiköille mahdollisuuden jakaa kustannuksia tarkemmin.
Sopii tuotannon todellisuuksiin
Jos yritys valmistaa useita tuotteita, erillisten yleiskustannusten voi olla etu. Tuotteiden eriyttäminen tarkoittaa, että yksiköt poikkeavat niiden käyttötarkoituksessa käytettyjen työvoiman ja koneiden tuntimääristä. Koska yleiskustannus on arvio, jota käytetään laskettaessa myytyjen tavaroiden ja varastojen kustannusten arvoa, ylimääräisten tulojen suuri erottelu laskee laskelmia. Esimerkiksi jos yksikössä on merkittäviä työtunteja, joissa työvoimakustannukset ovat halpoja, osastojen määrä estäisi tapauksen, jossa työvoimaa on yliarvioitu paljon korkeamman yrityksen laajuuden vuoksi.
Vähemmän monimutkainen ja kalliimpi kuin toimintoperusteinen
Aktiivisuusperusteinen kustannuslaskenta sisältää yläpuolen allokoinnin ja määrittämisen suoritettavien toimintojen perusteella. Nämä toiminnot voivat kattaa useita tuotteita, mutta niiden on oltava luonteeltaan samanlaisia. Suuren organisaation osalta kunkin yksittäisen toiminnon seuranta on kallista ja monimutkaista. Osastojen jakaminen on selkeämpi ja helpompi mitata ilman yksityiskohtaista seurantajärjestelmää.
haitat
Laitoksen yleiskustannukset laskevat, kun jokainen osasto on vastuussa useista tuotteista, jotka vaihtelevat työvoiman ja konetuntien välillä. Tämä tapahtuu todennäköisesti silloin, kun yksiköt ovat suuria. Tämä luo myös irtisanomisen, koska jokaisen osaston on mitattava ja laskettava vastaava kurssi. Osastojen yleiskustannukset olettavat, että kustannukset voidaan helposti erottaa yksiköstä toiseen.
