Menestyksekäs henkilöstöjohtaminen edellyttää huomiota moniin työntekijän kehitykseen ja vastuualueisiin sekä käytännön työhön. Olipa kyseessä viiden työntekijän tiimi tai 500 työntekijää, ihmisten johtamisen perusedellytykset on tehtävä yrityksen tuottavuuden ja edistyksen varmistamiseksi.
Palkat
Yksi ihmisten hallinnan ensisijaisista toimista on palkkojen jakautumisen järjestely. Erityisiin tehtäviin voi kuulua aikarajoitus, aikakatkaisun hallinta, bonuslaskelmat ja suorituskyvyn nostaminen. Monet yritykset käyttävät automatisoituja järjestelmiä, joiden avulla voidaan seurata tuntikausia ja helpottaa palkkojen jakamista työntekijöille, mukaan lukien suora talletusjärjestelmä. Perus- ja rutiinityövaatimusten tehokas hallinta takaa, että työntekijöille asetetut velvoitteet täyttyvät.
oikeudellinen
Ihmisjohtamisen oikeudellinen toiminta sisältää sen, että työntekijöillä on lupa työskennellä, käsitellä mahdolliset panttioikeudet heidän palkkansa, kuten lapsen tukimaksut, varmistamiseksi, syrjinnän torjumisen ja seksuaalisen häirinnän lakien noudattamisen varmistamiseksi, lapsityövoiman estämiseksi ja ylityötarpeiden hallitsemiseksi ja muiden valtion ja liittovaltion vaatimusten noudattamiseksi. työlaki. Näiden lakien noudattaminen olisi sisällytettävä liiketoimintaprosesseihin, kuten rekrytointiin, palkkaamiseen, edistämiseen ja ampumiseen. Voit estää yrityksesi oikeudelliset ongelmat liittämällä liiketoimintapolitiikat tiiviisti työlainsäädäntöön.
Valvonta
Henkilöstöjohtaminen edellyttää työntekijöiden tehtävien ja tehtävien valvontaa. Yrityksen toimintaperiaatteiden, tuottavuuden ja tarkkuuden noudattaminen ovat kaikki valvontatehtäviä. Hallitsemiesi henkilöiden suorituskyky heijastaa suoraan kykysisi johtajana, joten aktiiviset valvontamenetelmät auttavat parantamaan oman yrityksen menestystä. Aktiiviset valvontamenetelmät, joita on harkittava, ovat rutiinitarkastuksia, seuranta-aikoja, työpaikkatarkastuksia ja laadunvarmistuksia.
koulutus
Henkilöstön kouluttaminen tarvittavien liiketoimintatehtävien suorittamiseksi on olennainen ihmisten johtamistoiminta. Koulutuksessa olisi käsiteltävä sekä kova taitoja, kuten tuotannollista prosessitietoa, että myös pehmeitä taitoja, kuten ajanhallintaa. Voit kouluttaa työntekijöitä muodollisissa luokissa työharjoittelun kautta tai päivittäisen peruskoulutuksen avulla.
organisaatio
Henkilöstöjohtaminen edellyttää useiden henkilöiden järjestämistä, jotka perustuvat heidän taitoihinsa tehdä työtehtäviä tehokkaasti. Organisaatio sisältää tehtävien osoittamisen, määräaikojen määrittämisen, työntekijöiden aikataulun ja työn jakamisen siten, että se suoritetaan ajoissa.
Järjestä työn priorisointi siten, että kriittiset tehtävät suoritetaan ensin. Organisaatio on ihmisten hallintatoiminto kaikilla päälliköiden johtajien ja johtajien tasoilla.
Valmennus
Valmennus on keino korjata ja parantaa työntekijöiden suorituskykyä johtamisen havaintojen ja neuvojen avulla, jotka perustuvat päivittäisiin työtapoihin ja tuotokseen. Tehokas valmennus sisältää tiimityöskentelytaitojen edistämisen, ihmissuhteiden välisen viestinnän parantamisen, tehtävään liittyvien taitojen parantamisen ja kannustamisen.
