James Kouzesin ja Barry Posnerin "The Leadership Challengessa" viiden käytännön esimerkkiä johtavasta johtajuudesta on tullut maailmanlaajuinen alan standardi yritysten johtamiselle. Vuoden 2009 Forbes-palkinnon voittaneen Best Big Companyn Wiley-julkaisuyhtiön mukaan nämä käytännöt hoitavat yritykset kasvoivat 841 prosentin nettotuloon verrattuna aneettisen johtajuuden omaaviin yrityksiin, mikä johti 49 prosentin kasvuvauhtiin.
Mallin menestys
Johtaja asettaa huipputason. Johtaja vahvistaa periaatteet, jotka koskevat sitä, miten ikäisensä, asiakkaat ja tekijät käsitellään. Johtajan tulee innostaa muita ja auttaa heitä saavuttamaan pienempiä tavoitteita suurempien tavoitteiden saavuttamisen perustana. Onnistuneet johtajat toimivat rajapintana työntekijöiden ja byrokratian välillä. Antaa heidän alaisuutensa suunnatessaan kaikki neuvottelut korkeammalle.
Inspire Vision
Johtajat uskovat itseensä ja muihin. Heidän täytyy uskoa, että he voivat parantaa asioita. Johtajien on luotava yhteinen näkemys tulevaisuudesta. Johtajan on saatava muut mukana ja innostuneesti yrityksen tulevaisuudesta. Johtaja tekee kaikki osallistuvat tuntuu olevan osa jotain suurempaa kuin itse. Johtajalla on rautakahva samettikäsineessä. Johtajalla on oltava hyvä itseluottamus ja vakuuttavat kyvyt.
Embrace New Challenges
Johtajat eivät hyväksy asioita, koska ne ovat vain siksi, että ne ovat aina olleet näin. Johtajat eivät pelkää aloittaa mahdollisia parannuksia. Johtajat hyväksyvät väistämättömät takaiskut matkan varrella ja käyttävät niitä lisää kasvua. Johtajat omaksuvat uuden ja vapauttavan vanhan. Johtaja ottaa huomioon lasketut riskit kestävien parannusten saavuttamiseksi.
Empower Muut
Johtajat kannustavat yhteistyöhön ja kehittämään moraalia. Ne luovat keskinäisen kunnioituksen ilmapiirin, jossa ihmisiä kohdellaan asianmukaisesti johdonmukaisesti. Johtajat mahdollistavat toiset korostamalla vahvuuksiaan sen sijaan, että he olisivat heikkouksiaan. Johtajat lopulta saavat ihmiset tuntemaan olonsa positiivisiksi ja valtuuksiksi saavuttaa tavoitteensa. Johtajat kannustavat ihmisiä pyytämään apua, kun he tarvitsevat sitä tuntematta häpeään. Johtajat auttavat tuomaan parhaita toisissa.
Nosta Morale
Johtajat edistävät toivoa ja sitoutumista. Johtajat tekevät toisista tuntuu hyvältä itsestään tunnustamalla heidän kollektiiviset ja yksilölliset panoksensa. Johtajat motivoivat ihmisiä määrittelemään riittävät tavoitteet. Johtajat antavat ihmisille tietää, että ne ovat tärkeä ja olennainen osa kokonaisuutta. Johtajat pyrkivät ylläpitämään positiivisia, terveitä ja ammatillisia suhteita, jotka johtavat tuottavuuden kasvuun.
