Kaksitasoisen palkkausjärjestelmän edut

Sisällysluettelo:

Anonim

Koska yritykset pyrkivät maksimoimaan tehokkuuden ja minimoimaan kustannukset sekä estämään globalisaation vaikutukset, jotkut yritykset, joilla on aktiivinen ammattiliitto, ottavat nyt uuden askeleen: kaksitasoinen palkkajärjestelmä. Tämä lähestymistapa tarjoaa yrityksille etuja, jotka vaihtelevat peruskustannusten alentamisesta lyhyellä ja pitkällä aikavälillä korkeampiin voittomarginaaleihin ja jaettuun henkilöstöpohjaan.

Kaksitasoinen palkkajärjestelmä

Kaksitasoisessa palkkausjärjestelmässä yrityksen omistaja neuvottelee liiton kanssa kahden erillisen palkkarakenteen asentamisesta nykyisille ja uusille työntekijöille. Unionin nykyiset jäsenet saavat edelleen palkkaa, palkankorotuksia ja etuja, kuten edellisessä sopimuksessa määritellään. Uudet työntekijät, jotka liittyvät unioniin, saavat alemman aloituspalkan, alemman palkkatason ja usein vähemmän sisällöllisen etuuspaketin.

Lyhyen aikavälin kustannusten alentaminen

Yksi kaksitasoisen palkkausjärjestelmän eduista on, että yrityksellä on lyhytaikainen kustannussäästö kaikille uusille työntekijöille, jotka liittyvät unioniin. Palkkojen ja etuuksien kokonaisbudjetti, jonka yritys on kohdentanut, laskee, kun taas tuotanto on edelleen johdonmukaista. Työvoimakustannusten aleneminen alentaa myös kunkin tuotteen yksikkökustannuksia. Alhaisemmat yksikkökustannukset antavat yritykselle mahdollisuuden nauttia suuremmasta voittomarginaalista tuotteilla ylläpitämällä nykyistä hinnoittelua tai alentamalla hintoja kilpailukyvyn parantamiseksi. Esimerkiksi kaksitasoinen järjestelmä johtaa 5 sentin kustannussäästöön yksikköä kohti ja yritys tuottaa 70 000 yksikköä vuodessa. Jos liiketoiminta ylläpitää nykyistä hinnoittelua, se tekee 3500 dollaria puhdasta voittoa.

Pitkäaikaiset kustannussäästöt

Liiketoiminnan tavoitteena on myös vähentää pitkäaikaisia ​​työvoimakustannuksia. Vanhempien, korkeampien palkattujen unionin jäsenten eläkkeelle siirtyminen voi korvata ne vähemmän kalliilla työntekijöillä. Esimerkiksi esimerkiksi yrityksellä on 1 000 työntekijää ja heistä 100 saa enimmäispalkkaa 38 000 dollaria vuodessa korkeamman palkkatason jäseninä. Jos 50 heistä jää eläkkeelle ja liiketoiminta korvaa heidät uusilla työntekijöillä, jotka ansaitsevat peruspalkan 26 000 dollaria vuodessa, yritys säästää 12 000 dollaria vuodessa työntekijää kohden, ja vuosittaiset säästöt ovat 600 000 dollaria.

Työntekijäosasto

Myös kaksitasoiset palkkajärjestelmät tarjoavat liiketoiminnalle enemmän jaettua työvoimaa. Vaikka työntekijät, jotka saavat vanhan sopimuksen mukaisia ​​palkkoja ja etuja, pysyvät todennäköisesti enemmän tai vähemmän tyytyväisinä, uudet työntekijät, jotka saavat alennettua palkkaa ja etuuksia vastaavasta työstä, paheksuvat usein heidän parempia palkattuja työtovereitaan. Unionin jäsenten sisäinen ristiriita vaikeuttaa unionia neuvottelemaan kollektiivisesti, sillä uudet ja vanhemmat työntekijät pitävät tilannetta eri tavoin. Esimerkiksi, kun uudet työntekijät haluavat työllistää palkkojen uudelleenneuvotteluja, ylemmät ammattiliiton jäsenet säilyttävät kiinnostuksensa suojella nykyisiä palkkojaan ja etujaan. Toisaalta yritys saa välttää ongelman, kun unioni yrittää selvittää sisäiset ristiriitansa.

Suositeltava