Jos aloitat yrityksen tai organisaation - tai olet jo käynnissä, ymmärrettävä riskienhallinta on olennainen osa yrityksesi tai organisaation tulevaisuutta. Riskienhallinta voi auttaa ratkaisemaan ja vähentämään yrityksesi kohtaamia ongelmia. Riskienhallinnan on aina oltava hallintatyökalujen arsenaalissa, sillä taloudellinen terveys on säilytettävä yrityksen koskemattoman maineen ylläpitämisessä.
Määritelmä
Riskienhallinta on mahdollisten riskien tunnistaminen ja ratkaiseminen. Riskinä määritellään mikä tahansa, joka voi vaikuttaa negatiivisesti liiketoimintaan tai organisaatioon. Organisaatiot ja yritykset käyttävät riskienhallintaa arvioidakseen ongelmia, jotka ovat tai ovat. Riskien jälkeen yritys tai organisaatio ryhtyy toimiin riskin vähentämiseksi tai sen poistamiseksi kokonaan.
Maine
Riskienhallinta toimii keinona suojata yrityksen tai organisaation julkista kasvoa. Organisaation tai yrityksen yleinen mielipide voi ajaa sen mainetta ylös- tai alaspäin, mikä puolestaan voi vaikuttaa kassavirtaan, mahdollisiin sijoittajiin ja aiheuttaa ongelmia yrittäessään myydä palveluitaan tai tavaroitaan. Esimerkiksi, jos ravintola alkaa kasvaa odotettua nopeammin, yksi riski, joka voi erityisesti aiheutua, on pätevien työntekijöiden puute. Huonot työntekijät, työntekijöistä, jotka näkyvät myöhään niille, jotka ovat röyhkeitä asiakkaille, voivat heijastaa huonosti yrityksen mainetta asiakaspalveluun. Esimerkkinä riskienhallinnasta on tunnistaa, että mahdollinen riski ja ryhdytään korjaamaan sen toteuttamalla yrityksen laajuinen politiikka työntekijöiden palkkaamiseksi.
raha-asiat
Taloudelliset vaikeudet ovat usein liiketoiminnan alenemisen alkua. Riskienhallinnan asianmukainen käyttö voi estää taloudellisen katastrofin. Esimerkiksi pankit riippuvat toimeentulonsa riskienhallinnasta. Joka kerta, kun pankki hyväksyy henkilön tai yrityksen lainaa varten, se ottaa riskin, ettei se koskaan näe sitä rahaa uudelleen. Luottotarkastukset ja taustatarkastukset ovat kaksi tapaa, jolla pankit toteuttavat riskienhallintaa. Muiden yritysten, kuten teknologiayritysten, on jatkuvasti tunnistettava, mikä tuote on vaarassa tulla vanhaksi ja vanhentuneeksi. Yritysten ja organisaatioiden tulisi jatkuvasti kysyä itseltään, mitkä ovat nykyiset taloudelliset riskit ja mitkä ovat tulevaisuuden taloudelliset riskit. Nykyiset riskit ovat tärkeimpiä tunnistamiseksi ja ratkaisemiseksi.
Sisäiset riskit
Sisäinen riski on jotain haitallista yritykselle, joka esiintyy yrityksen sisällä, korruptoituneista johtajista laiskaihin työntekijöihin. Sisäiset riskit vaikuttavat liiketoimintaan vähentämällä työn tehokkuutta ja vahingoittamalla yrityksen julkista kuvaa. Jos uutisia huonosta työpaikalla tapahtuvasta käyttäytymisestä alkaa liikkua yrityksen ulkopuolella, yrityksen maine tulee todennäköisesti osumaan. Yritykset ja organisaatiot voivat yleensä vähentää sisäisiä riskejä päivittämällä työpaikkapolitiikkaa ja perustamalla avoimen oven.
