Tietyn yrityksen ammatilliset tavoitteet luokitellaan usein liiketoiminnan tavoitteiksi. Tavoitteet voivat olla sekä pitkän aikavälin että lyhyen aikavälin tavoitteita, ja ne saattavat vaikuttaa epärealistiselta luomisen aikaan. Yrityksen tavoitteet riippuvat kuitenkin usein erilaisista tekijöistä, kuten yrityksen työvoimasta, käytettävissä olevista resursseista ja talousarviosta. Vaikka jotkut ihmiset eivät ehkä ymmärrä sitä, budjetoinnilla on suuri merkitys siihen, miten yritys saavuttaa tavoitteet kohtuullisessa ajassa.
Yhdistetty suhde
Yhtiön tavoitteiden ja toimintatalousarvion välinen suhde katsotaan toisiinsa liittyväksi. Tämä johtuu siitä, että yrityksen talousarvio vaikuttaa usein tavoitteisiin, ja tavoitteet voivat vaikuttaa yhtiön talousarvion käytettävissä oleviin varoihin. Vaikka tavoitteet suunnitellaan usein ilman talousarvion harkintaa, se voidaan tehdä myös päinvastaisessa järjestyksessä. Tavoitteet suunnitellaan usein ilman talousarvion huomiointia, joten yrityksen omistaja voi asettaa suuria tavoitteita, jotka saattavat näyttää tältä osin epärealistisilta.
Suunnittelutavoitteet talousarvion mukaan
Talousarvion käytettävissä olevien varojen mukaiset suunnittelutavoitteet saattavat muuttua yritykselle rajoitukseksi. Jos yrityksellä on vain 200 dollaria jäljellä kuukausittain, tavoitteet ovat rajalliset ja niihin voi sisältyä vain jonkin verran laitteiden hankkimista toimistoon. Jos tavoitteet eivät ole suurempia ja pitkän aikavälin tavoitteita, liiketoiminta ei välttämättä kasvaa yhtä paljon kuin pienemmät tavoitteet täyttyvät.
Lyhyen aikavälin tavoitteet
Lyhyen aikavälin tavoitteet ovat ne tavoitteet, jotka voidaan saavuttaa lyhyemmässä ajassa, riippumatta siitä, ovatko ne kuukauden vai alle viisi vuotta. Lyhyen aikavälin tavoitteisiin kuuluvat yritysluottojen maksaminen, verkkosivuston perustaminen, olemassa olevien tuotteiden markkinointi ja uusien työntekijöiden palkkaaminen. Useimmat liiketoiminnan kasvattamiseen tai laajentamiseen liittyvät tavoitteet liittyvät talousarvioon, onko tavoitteisiin käytettävissä käytettävissä olevia varoja tai säästää ylimääräisiä varoja toimintatalousarvioon.
Pitkän aikavälin tavoitteet
Pitkän aikavälin tavoitteet ovat tavoitteita, jotka liiketoimintasuunnitelmat aikovat saavuttaa seuraavien viiden tai kymmenen vuoden kuluessa. Nämä tavoitteet voivat näkyä epärealistisilta alusta lähtien, mutta ne voivat olla tavoitettavissa asianmukaisella objektiivisella suunnittelulla. Esimerkkejä pitkän aikavälin tavoitteista voivat olla olemassa olevan tuote- tai palvelulinjan laajentaminen, voiton lisääminen kolminkertaisesti nykyiseen voittoon tai avaamalla kolme uutta toimistoa paikalliselle suunnitelmalle seuraavien 10 vuoden aikana. Kaikki pitkän aikavälin tavoitteet ovat tässä tapauksessa mahdollisia, jos talousarviossa on käytettävissä rahoitusta.
