Kannustinsuunnitelmat suorituskyvyn maksamiseksi

Sisällysluettelo:

Anonim

Kannustinsuunnitelmat voivat olla tehokkaita tapoja hyödyntää työntekijöitä mahdollisimman tehokkaasti. Erilaisia ​​kannustinjärjestelmiä ovat yksilölliset tunnustussuunnitelmat ja tiimipohjaiset palkinnot. Yksi tapa maksaa kannustimia on tarjota palkitsemispalkkiojärjestelmä. Tämä hyödyttää yritystä, koska työntekijät saavat vain maksettuja kannustinpalkkioita lisätuottojen tuottamisesta. Työntekijöiden motivoimiseksi voit käyttää useita erilaisia ​​maksullisia ohjelmia.

Myyntibonus

Myyntipalkkio on kiinteämääräinen tai maksettu prosenttiosuus, kun myyntihenkilöstö saavuttaa tavoitteet, jotka ylittävät asetetut tavoitteet. Voit luoda kuukausittaisia ​​tai neljännesvuosittaisia ​​myyntipalkkiojärjestelmiä. Luo bonusaikataulu, jonka myyntihenkilö voi ymmärtää ja soveltaa helposti myyntinumeroonsa. Antakaa jokaiselle myyntitapahtumalle pääsy myyntinumeroonsa vähintään kerran viikossa kannustimena bonuksen numeroiden saavuttamiseen.

Voitonjako

Jotta voitonjako-suunnitelma olisi maksullista, sinun on mitattava jokaisen henkilön suorituskyky määrällisesti. Esimerkiksi maksuvelvollisilla työntekijöillä on oltava kuukausittain korkea ostotilausten tarkkuus ja ylläpidettävä tätä korkeaa tasoa, jotta he voivat osallistua voitonjako-bonusohjelmaan. Tarkista voitonjakomittarit vuosittain varmistaaksesi, että ne pysyvät yrityksen kehityksen ja kasvun mukaisesti.

Yksilöllinen kannustin

Yksittäistä kannustinjärjestelmää voidaan käyttää yrityksen kaikkiin työntekijöihin. Osastopäällikkö luo mittarit ja henkilöstöosasto antaa kannustinpalkkataulukon. Esimerkiksi jos varaston työntekijä menee koko vuosineljännekselle ilman menetettyä onnettomuutta, maksetaan kannustin. Mittarit ja kannustinpalkkion määrä voivat vaihdella riippuen työntekijän palveluksessa olevasta palvelussuhteesta ja kokemuksesta osastollaan. Esimerkiksi 10 vuoden kokemus varastoista voi maksaa korkeamman neljännesvuosittaisen kannustimen kuin joku, jolla on vähintään vuoden kokemus. Tämä ei ainoastaan ​​motivoi uudempia työntekijöitä toimimaan hyvin, vaan se on lisäkannustin pysyä yrityksessä ja kyseisessä osastossa.

401 (k) Kannustin

401 (k) -kannustin voidaan käyttää yksin tai osana toista palkkio-palkkiojärjestelmää. Kun maksat 401 (k) bonuksen, yhtiö asettaa ylimääräisiä varoja työntekijän 401 (k) eläkejärjestelmään, joka ylittää sen, mitä yritys on jo luvannut. Tätä kannustinta voidaan käyttää yhdessä voitonjakosuunnitelman kanssa, jonka avulla työntekijät voivat saada voittoa.