Organisaatiorakenne on kehys, jossa yritykset hahmottavat yrityksen eri vastuualueita. Tuotepohjainen organisaatiorakenne erottaa yrityksen tuotteista, toiminnoista, projekteista tai maantieteestä. Tämä antaa yritykselle mahdollisuuden keskittyä erityisesti tiettyihin liiketoimintansa kohteisiin.
Merkitys
Yritykset toteuttavat tuotepohjaisen organisaatiorakenteen hyödyntääkseen yrityksen eri tuoteryhmät. Rakenteen jokainen osa voi keskittyä yksittäiseen yksikköön koko yrityksen sisällä. Rakenteessa voi olla myös useita johtajia ja työntekijöitä.
ominaisuudet
Yritysten omistajat, johtajat tai esimiehet muodostavat tyypillisesti tuotepohjaisen organisaatiorakenteen huipputason. Seuraavaksi ovat operatiiviset johtajat tai varapuheenjohtajat. Alemmilla tasoilla tulee olemaan erilaisia etulinjan johtajia, kuten myynti, valmistus tai rahoitus, jota seuraa työntekijät.
Hyödyt ja haitat
Tuotepohjaiset rakenteet mahdollistavat yritysten joustavuuden liiketoimintaympäristössä. Näin yritys voi lisätä tai poistaa rakenteellisia osia tarpeen mukaan. Se voi kuitenkin estää yrityksiä saavuttamasta yrityksenlaajuisia tavoitteita, koska kukin yksikkö toimii yksin.
