Tiimien rakentamisen vaikutukset

Sisällysluettelo:

Anonim

Jos haluat muiden harkitsevan ajatuksiasi ja näkemyksiäsi, sinun pitäisi olla hyvä vaikuttamaan niihin. Voit saada tukea ideoihisi ja tukeenne johtajana, jos olet hyvä vaikuttamaan muihin. Organisaatiotilanteessa, varsinkin jos olet johtotehtävässä, sinun pitäisi pystyä vaikuttamaan toisiin toteuttamaan ehdotuksesi. Joissakin tiiminrakennustoimissa voi auttaa organisaatiossa olevia ihmisiä kehittämään vaikuttavia taitoja.

Vaikuttavat taidot

Vaikutus viittaa kykyyn vaikuttaa toiseen henkilöön. Sinun pitäisi pystyä tekemään tämä ilman muita kiusaamista tai pakottamista. Sosiaaliset taidot ovat keskeinen tekijä muiden vaikuttamisessa. Jos voit vuorovaikutuksessa muiden kanssa menestyksekkäästi, voit todennäköisesti vaikuttaa niihin. Kuuntelu- ja havainnointitaidot auttavat myös vaikuttamaan toisiin, kuten myös hyvä harkintasi. Sinun pitäisi pystyä arvioimaan kaikki saatavilla olevat tiedot, arvioimaan, mikä on tärkeää, ja välitettävä arviointisi onnistuneesti muille.

Roolin merkitys

Tämä toiminta vaatii, että jokainen organisaatioryhmän jäsen kirjoittaa kolme syytä, miksi ryhmä tarvitsee häntä viiden minuutin aikana. Tämän jälkeen jokainen tiimin jäsen keskustelee syistä ja vakuuttaa toiset siitä, miksi ryhmä tarvitsee häntä. Muut palkitsevat pisteitä kullekin yksilölle sen mukaan, miten hän esittää tapauksensa. Tietysti henkilö, joka pystyy vakuuttamaan toiset hänen roolinsa tärkeydestä ja pisteistä eniten pisteitä, on myös hyvä tekijä.

Kadonnut merellä

Ryhmälle kerrotaan olettavansa, että he ovat merellä kadonneessa ja uppoamassa. Miehistö on juuri taistellut tulipalon, joka tuhosi purjeveneiden navigointilaitteet ja miehistö ei tiedä jahdin tarkkaa sijaintia. Veneessä on 15 kappaletta, kuten parranajopeili, vesi, karttoja ja nailonköysi. Ryhmän tehtävänä on luokitella kohteet miehistön selviytymisen kannalta tärkeimmässä järjestyksessä. Tämä harjoitus vaatii myös jokaisen tiimin jäsenen laatimaan luettelon ja ilmoittamaan perustelunsa ryhmälle. Niillä, jotka voivat vaikuttaa toisiinsa, on todennäköisemmin, että ryhmä sijoittuu kohteisiin panoksensa perusteella.

Blindfold Exercise

Tässä harjoituksessa, jossa ihmiset työskentelevät sokeilla, osallistujien on oltava tehokkaita viestijöitä, jotta ryhmä voi kuunnella heitä. Jokainen joukkue joutuu ympyrään ja istuu alas. Jokainen ihminen on sitten sokeutettu ja harjoituksen ohjaaja pudottaa köyden keskelle ympyrää. Tiimin tehtävänä on muodostaa neliö, jossa jokainen henkilö pitää kiinni köydestä. Kun he tuntevat, että he ovat suorittaneet tämän tehtävän, he voivat irrottaa sokeutensa ja todistaa heidän työnsä tuloksena.

Suositeltava