Kuvittele, että jokainen työpäivä on positiivisten, voimakkaiden ja luovien ihmisten ympäröimä. Ongelmien ratkaiseminen ja tavoitteiden saavuttaminen yhdessä voi silti olla haastavaa, mutta se on huomattavasti helpompaa, kun jokaisella tiimin jäsenellä on hyvä asenne, vankka työetiikka ja aidosti huolehtivat työstään. Miten voit muodostaa tällaisen unelmaryhmän? Kyse ei ole vain oikeiden työntekijöiden löytämisestä, vaan heidän motivoimisestaan aina tehdä parhaansa. Motivaatio on ratkaisevaa paitsi työntekijöiden moraalille myös yhtiön pohjalle.
Motivaatio työpaikalla
Työntekijät, jotka ovat motivoituneita, pyrkivät tekemään aloitteita, kehittämään luovia ratkaisuja ongelmiin ja jopa inspiroivat työtovereita antamaan parhaan tuloksensa. Demotivoidut työntekijät eivät tee mitään. Pikemminkin ne pyrkivät asettamaan huonoja esityksiä, jotka voivat vakavasti vahingoittaa alarivisi. Gallup-kyselyn mukaan USA: n yritykset menettävät vuosittain noin 960 miljardia dollaria 1,2 miljardiin dollariin huonon työntekijöiden motivaation vuoksi. Jopa kaikkein lupaavimmat työntekijät tarvitsevat tietyntyyppisen yrityskulttuurin menestymään. Johtajana tai yrityksen omistajana, motivaation kehittäminen ja kehittäminen työpaikalla voisi olla avain työntekijöiden säilyttämiseen ja yrityksesi yleiseen menestykseen.
Työntekijöiden motivaatio-strategiat
Yksi parhaista tavoista motivoida työntekijöitä on tunnistaa hyvin tehty työ. Tunnustaminen motivoi monia ihmisiä. Se osoittaa työntekijöille, että heidän johtajansa kiinnittävät huomiota ja arvostavat työnsä. Tunnustaminen voi olla yhtä yksinkertaista kuin ylistys rutiininomaisessa kokouksessa, tai se voi olla yhtä yksityiskohtainen kuin ylellinen loma-paketti tai bonus.
Tunnustaminen auttaa myös työntekijöitä tuntemaan, että he ovat hyviä siinä, mitä he tekevät ja vaikuttavat yrityksen sisällä. Palaute on tärkeää myös monille työntekijöille. Saatat olla tottunut antamaan työntekijöille säännöllisiä virallisia arviointeja, mutta muista pitää avointa tietoliikennettä työntekijöiden kanssa, jotta saat jatkuvan, oikea-aikaisen kiitoksen ja rakentavan kritiikin.
Myös esimerkki. Kun yrityksesi omistaja tai johtaja suhtautuu myönteisesti ja antaa aina parhaansa, työntekijät tuntevat olevansa motivoituneita seuraamaan jalanjälkiäsi. Jos toisaalta luovutat puolivälissä hankkeiden kautta ja puhutte jatkuvasti siitä, miten yritys on tuomittu epäonnistumaan, et voi syyttää työntekijääsi siitä, että heillä on työläs työetiikka tai synkkä asenne. Miksi heidän pitäisi yrittää kovasti, jos ei ole väliä?
Motivaatio työpaikalla on taika, joka innostaa työntekijöitä parantamaan kykyjään ja tekemään parempaa työtä. Se on myös avainasemassa työntekijöiden yleiseen kasvuun ja johtaa niiden kehitykseen organisaatiossa. Motivoitunut työvoima johtaa lopulta yhtiön kasvuun, joten työntekijöiden motivaatio on yrityksesi kulttuurin keskeinen osa ja avainjohtamisstrategia parhaiden tulosten saavuttamiseksi.
