Työnantajat voivat hallita työntekijöitään tehokkaammin, kun he tietävät, mitkä taidot ja pätevyyden työntekijät ovat. Muodollisten arviointimenettelyjen ohella työnantajat voivat käyttää taitoja ja osaamisen tarkistuslistoja työntekijöiden taitojen määrittämiseksi. Tarkistuslistat ovat myös hyödyllisiä hakuprosessin aikana hakijoiden tarkastelemiseksi ja vertaamiseksi nykyisiin työntekijöihin.
Tyypit
Jokainen työ vaatii oman taidotyyppinsä ja pätevyyden tarkistuslistan, jotta luetteloa voidaan käyttää johtajille. Hallinnolliset kannat edellyttävät perustaitoja, joilla on yleinen pätevyys kokemusten perusteella. Erittäin tekniset työpaikat edellyttävät luetteloita, jotka sisältävät erityisiä taitoja ja kykyjä sekä osaamisosion, joka sisältää erityiskoulutuksen tai sertifioinnit. Useimmissa työpaikoissa voidaan käyttää elämäntaitojen tarkistuslistoja, jotka mittaavat useimmissa tehtävissä yhteisiä peruskykyjä. Muuntyyppisiä työtaitojen tarkistuslistoja ovat muun muassa toimeenpano- ja johdon tarkistuslistat.
Tuotteet
Työpaikan tarkistusluettelon elämäntaitojen joukossa ovat esimerkiksi ajanhallinta, tiimin sisäinen yhteistyö ja kyky käyttää rakentavaa kritiikkiä positiivisesti. Teknisten työpaikkojen luettelot sisältävät työpaikan turvallisuutta, materiaalien käsittelyä ja työkaluja ja laitteita. Esimerkiksi rakennusalan työntekijän työtaitojen tarkistuslista voi sisältää useita sivuja työkaluista ja turvavarusteista, jotka työntekijän on osoitettava käyttökelpoisuudeltaan. Johtoryhmässä on kohteita, jotka liittyvät johtamistaitoon, motivoiviin tekniikoihin, liike-etiikkaan ja henkilökohtaiseen vastuuseen.
käyttötarkoitukset
Taitojen ja osaamisen tarkistuslistat palvelevat useita tarkoituksia, joista monet he jakavat vuosittain. Tarkistuslistat antavat johtajille mahdollisuuden tunnistaa työvoiman heikkoudet. Ne antavat myös eritelmän jokaisesta työntekijästä, mikä voi auttaa johtajia kokoamaan työryhmiä, joissa jäsenet täydentävät toistensa taitoja ja heikkouksia. Tarkistuslistat voivat myös kartoittaa edistymistä, mikä osoittaa, mitkä uudet taidot ja osaamiset työntekijät kehittyvät ajan myötä tai jotka he menettävät käytöstä tai keskittymällä muualle.
luominen
Taitojen ja osaamisen tarkistuslistan luominen voi olla haastavampaa, kun se aluksi näkyy. Hyödyllinen luettelo on enemmän kuin pelkkä positiivisten ominaisuuksien tai erityisten kykyjen kokoelma. Sen sijaan sen on keskityttävä taitoihin, joita työntekijä käyttää rutiinitehtävien suorittamiseen, sekä niihin, jotka tulevat voimaan painostuksen aikana. Työnkuvaukset ovat paikka aloittaa, koska ne luultavasti jo luetelevat tarvittavat taidot. Viimeaikaiset työpaikat voivat sisältää tietoja hakijoiden pätevyydestä, jotka voivat näkyä tarkistuslistalla. Lopuksi työntekijät voivat itse toimittaa tavaroita, joita he pitävät tärkeinä itselleen ja kollegoilleen.