Motivaatio on, että ”tulipalo vatsassa”, joka saa ihmiset tekemään sitä, mitä haluaa saada, mitä he haluavat. Se on psykologinen prosessi, joka aloittaa, ohjaa ja ylläpitää tavoitekeskeistä käyttäytymistä.
vinkkejä
-
Motivaatio on halu tai tarve, joka pakottaa ihmiset toimimaan. Motivoitunut työvoima on elintärkeä yrityksen menestyksen kannalta.
Miten motivaatio vaikuttaa yrityksiin
Onnistuneet yritysomistajat oppivat, mikä motivoi työntekijöitä. Ulkopuolinen motivaatio sisältää palkintoja, kuten rahaa, sosiaalista tunnustusta, kiitosta ja palkintopalkintoja. Myyntipalkinnot ovat yksi yleisimmistä ulkoisista palkkioista. Myyntitiimi ajaa organisaatioiden tuloja ja kasvua. Ulkopuoliset palkinnot stimuloivat myös myynnin ammattilaisten kilpailukykyä.
Sisäinen motivaatio tulee sisältä. Se ei ole riippuvainen ulkoisista palkkioista tai eduista. Yksilöt, joilla on tämä motivaatio, harjoittavat toimintaa omasta puolestaan. Heidän palkkansa on henkilökohtainen tyytyväisyys ja hyvin tehdyn työn tyydyttäminen.
Motivoidun työvoiman edut
Motivaatio on kriittinen osa henkilöstökokemusta. Se on kollektiivinen energia, joka ohjaa tiimisi toimintaan ja toteuttaa tuloksia. Elinvoimainen, yhteistyöhaluinen, motivoitunut kulttuuri organisaatiosi on win-win-strategia menestykseen. Motivoidut työntekijät ylittävät työn vaatimukset, koska he haluavat.
Työntekijöiden motivoinnilla on monia etuja. Voit vähentää poissaoloja, lisätä työntekijöiden säilyttämistä ja edistää tiimityötä tehokkaalla motivaatiolla. Iloiset, motivoituneet ihmiset antavat yrityksellesi kilpailuetua markkinoilla.
Motivaatio on epäjohdonmukaista
Motivaatio voi joskus olla vaikeasti tai olemattomasti muutoin motivoituneissa henkilöissä. Ihmiset eivät saa tuoda A-peliäan töihin joka päivä. Dynaamiset huipputulokset saattavat joskus taistella palatessaan takaisin radalle. Todellisen motivaation on oltava peräisin sisältä riippumatta ulkoisista palkkioista. Löydä oikea tasapaino motivaatiota varten, jotta voit ottaa henkilökunnan sydämet ja mielet joka päivä.
Työntekijöiden motivaatio-työpajat yrityksille
Motivoitunut työvoima pitää kunkin yrityksen pyörät kääntymässä. Viljellä harhaa motivaatiota kohtaan. Pidä viikoittain vuorovaikutteisia kokouksia koko henkilökunnan kanssa. Pyydä ehdotuksia työpaikan parantamiseksi. Ole avoin ja avoin ovipolitiikka.
Kehitä ihmisten taitojasi työntekijöiden motivaatiotyöpajalla. Työpajat hienosäätävät johtajuutta, tavoitteiden asettamista ja vaikuttavuutta. Tutustu suosittuihin motivaatiomalleihin ja käytä sitä, mitä opit mukauttamaan organisaation motivaatio-ohjelmaa.
Eri ihmiset, erilaiset motivaatio
Eri ihmiset reagoivat erilaisiin motivaatioihin. Anna työntekijöillesi sekä konkreettisia että aineettomia motivaatioita. Harkitse heidän sukupolviaan ja yksilöllisiä persoonallisuuksia.
Esimerkiksi vuosituhannet, jotka syntyivät vuosina 1981–1997, muodostavat suurimman osan Yhdysvaltojen työvoimasta. Sosiaalisten yhteyksien lujittaminen on strateginen painopiste järjestöille, joilla on vuosituhannen työvoima. He viihtyvät vuorovaikutuksessa muiden kanssa ja haluavat työskennellä tiimeissä. Motivoida heitä yhteiskunnallisilla tapahtumilla, päivähoito-ohjelmilla ja kuntokeskeisellä kulttuurilla.
Ideoita työntekijöiden motivoimiseksi
Työn eteneminen on useimpien organisaatioiden työntekijöiden taustalla oleva motivaatio. ”Pääse eteenpäin” on pysynyt yhteiskunnassamme vuosikymmenien ajan. Edistyksellä tulee arvostusta, enemmän etuja ja enemmän rahaa. Pelkät rahapalkkiot eivät kuitenkaan ole motivoivia. Houkutella työntekijöiden intohimoa huippuosaamiseen tarjoamalla oppimisresursseja ja ammatillista kehitystä. Anna johtajien budjetit hallita. Tarjoa keskipitkän ja korkean tason johtajia, jotka puhuvat sitoumuksista konferensseissa ja messuilla. Kannustaa parhaita esiintyjiäsi olemaan yrittäjyys. Anna heille mahdollisuuden loistaa.
Korosta luovuuden merkitys. Kannusta työntekijöitä osallistumaan ainutlaatuisiin näkökulmiin ideoihin ja strategisiin suunnitelmiin. Edistää johtamistaitoja koko alusta lähtötason työntekijöistä huipputason johtoon. Kannusta työntekijöitä innovoimaan työpaikkojaan ja jakamaan tietoa muiden organisaatiossa. Luo työntekijöille tunnustamisohjelmia, joissa valokeilaan nauttivat korkeat saavutukset etsivät erityisen houkuttelevia.
Työntekijöiden motivaatiotyökalujen kannustimiin voisi sisältyä toimistossa tai keskipäivän jooga-tauon mukaisia lounaita. Etätyö, joustavat työajat ja sosiaaliset aktiviteetit, kuten pubiyöt, ovat suosittuja. Myös työntekijän syntymäpäiväjuhlat ovat arvokkaita motivaatioita. Lemmikkieläinten rakastajat arvostavat voivansa ottaa parhaat ystävät töihin. Kutsu työntekijöiden luovia ehdotuksia. Kuuntele palautetta ja tee tarvittaessa muutoksia.
