Työsuhde-etuudet ovat kannustimia, joita yritykset luovat voidakseen vetää työntekijöitä yritykseen ja palkita heitä hyvistä tuloksista. Jotkut hyödyt ovat bonussuunnitelmia, jotka antavat työntekijöille, jotka tekevät eniten myyntiä tai joilla on korkeimmat tuotantomäärät. Toiset ovat optio-ohjelmia, joiden avulla työntekijät voivat ostaa yhtiön osakkeita alennuksella. Jotkut palkitsevat työntekijöitä yrityksen tai sivuliikkeen yleisen menestyksen perusteella.
Motivaatio
Työsuhde-etuuksien ensisijainen etu on motivaatio. Parhaita etuja käytetään houkuttelemaan lahjakkaita yritysjohtajia organisaatioon. Nämä johtajat lisäävät suorituskykyä kokonaisuutena. Suorituskykyyn perustuvat bonukset myös lisäävät myyntiä. Yritykset voivat myös kannustaa luovuuteen ja muutoksiin koko organisaation kanssa, kun palkinnot korostavat tehokkuutta tai luovat uusia ratkaisuja yritysasioihin.
spesifisyys
Jos yritys haluaa tietyn myynnin tason, se voi rakentaa bonusohjelman niin, että se tulee voimaan, kun taso on saavutettu tai ylitetty. Muut edut voivat antaa tiettyjä käyttäytymistapoja, jotka auttavat yrityskulttuuria muokkaamaan ja antamaan työntekijöille käsityksen siitä, mitä ominaisuuksia yritys etsii. Tämä antaa yrityksille mahdollisuuden kohdistaa muutoksia.
Työntekijöiden vuorovaikutusongelmat
Työsuhde-etuuksilla voi olla haittapuoli erityisesti kilpailun kannalta. Esimerkiksi jos bonukset siirretään niille, joilla on korkein myynti - taktiikka, jota käytetään joissakin sijoituspalveluyrityksissä, jokainen työntekijä kilpailee muiden kanssa. Kun uusi työntekijä saapuu liiketoimintaan ja etsii toisen työntekijän ohjausta tai koulutusta, työntekijä saa taloudellista hyötyä jättämällä uuden työntekijän huomiotta tai jopa antamalla vääriä tietoja, jotka johtavat myrkylliseen liiketoimintaympäristöön.
Ulkopuolisten tekijöiden huomiotta jättäminen
Työsuhde-etuuksien suunnitelmat voivat olla vaikeita keskittyä aineettomiin tekijöihin. Joissakin suunnitelmissa pyritään edistämään työntekijöiden hyvinvointia ja emotionaalista terveyttä yleisesti, mutta mikään etuussuunnitelma ei voi helposti palkita työntekijöitä positiiviseen asenteeseen tai empatiaan, jota tarjotaan muille työntekijöille. Edut eivät välttämättä kykene myöntämään edullisia piirteitä, kuten kykyä työskennellä hyvin joukkueissa tai jopa johtaa muita.
