Työntekijät, esimiehet ja johtajat työskentelevät yhdessä yksilöllisten, osastojen ja yritysten tavoitteiden saavuttamiseksi. Jokainen henkilö osallistuu tiimin, osaston tai yrityksen yleiseen menestykseen tai kuolemaan, ja jokaisen on ymmärrettävä hänen asemaansa liittyvät tehtävät ja vastuut. Työntekijöiden, esimiesten ja johtajien välisen positiivisen ja tuottavan suhteen kehittäminen edellyttää yksilön tarpeiden ja toiveiden tasapainottamista yrityksen kanssa.
roolit
Perinteisessä organisaatiorakenteessa luodaan hierarkia, joka auttaa vahvistamaan organisaation tiettyihin tehtäviin liittyviä velvollisuuksia ja velvollisuuksia. Perinteisesti johtajat istuvat hierarkian huipulla ja valvovat koko osastoa. Valvojat raportoivat usein johtajille ja niiden tehtävänä on valvoa ryhmänsä tai työntekijäryhmänsä osastoa. Työntekijöitä voidaan valita joukkuepäälliköiksi tai ylimmän joukkueen jäseniksi auttamaan rakentamaan ja edistämään alemman tason työntekijöiden ja johdon välisiä suhteita.
johto
Johtajien ja valvojien tulisi tarjota johtajuutta heidän ympärillään oleville. Heidän on asetettava esimerkki muille noudattamalla yhtiön asettamia käytäntöjä ja menettelyjä. Johtajien ja valvojien on myös noudatettava oikeudenmukaista ja tasapainoista lähestymistapaa työntekijöiden kurinpidossa. Tämä pätee kaikentyyppisiin kurinalaisuuksiin, jotka liittyvät joko työn suorittamiseen tai yrityksen menettelyjen noudattamatta jättämiseen. Tukevan ympäristön luominen, jossa on selkeät säännöt ja seuraukset negatiiviselle käyttäytymiselle, voi auttaa esimiehiä ja johtajia ansaitsemaan kaikkien työntekijöiden kunnioituksen.
tavoitteet
Työntekijöiden, esimiesten ja johtajien välisten suhteiden olisi edistettävä kasvua sekä yksilöllisellä että koko yrityksellä. Esimerkiksi esimiehet asettavat osastolle usein tavoitteita ja pyytävät esimiehiä ottamaan kaikki työntekijät mukaan näkemykseen. Tämä antaa esimiehille mahdollisuuden työskennellä työntekijöiden kanssa yksilöllisten kehitykseen ja tehtävään liittyvien tavoitteiden asettamiseksi. Lisäksi työntekijöillä on selkeä hierarkkinen rakenne, jossa he ymmärtävät, mistä mennään ohjausta ja apua varten.
näkökohdat
Työntekijöiden, esimiesten ja johtajien väliset myönteiset työsuhteet ovat olennaisen tärkeitä yrityksen menestyksen kannalta. Työntekijöiden ja johdon väliset suhteet auttavat luomaan uusia polkuja lahjakkaille työntekijöille, jotka ovat kiinnostuneita johtotehtävistä. Lisäksi positiiviset suhteet, jotka keskittyvät mentorointityöntekijöihin, edistävät myös organisaation kehittymistä. Tämä voi auttaa organisaatiota säilyttämään lahjakkaimmat ja ammattitaitoiset ammattilaiset.
