Moninaisuuden määrittely edellyttää ihmisryhmien välisten erojen tunnustamista. Näitä eroja ovat esimerkiksi etniset ja rotu, uskonnolliset ja hengelliset uskomukset, koulutukselliset ja taloudelliset taustat, fyysiset kyvyt ja vammaisuus, ikä, sukupuoli, siviilisääty ja ammatillinen asema. Tällaisten monipuolisten kansojen sekoittumisella voi olla myönteisiä ja kielteisiä vaikutuksia työpaikalle.
Toimia
Moninaisuutta työpaikalla voidaan pitää pakotettujen yhteiskunnallisten toleranssien funktiona. Lain mukaan työnantajat eivät voi kääntää hakijaa sellaisten ihmisen erojen perusteella kuin rotu, ikä tai sukupuoli. Siksi pätevien hakijoiden joukko voi käsittää monipuolisen ryhmän. Tämä johtaa työn monimuotoisuuteen. Moninaisuutta työympäristössä voitaisiin siis pitää todisteena yrityksen oikeudenmukaisesta palkkaamisesta.
Merkitys
Ehkä tärkein monimuotoisuuden vaikutus työpaikalla on näkökulma. Eri ihmisryhmät tuovat eri näkökulmia keskusteluihin ja ongelmien ratkaisemiseen. Tämä asenteiden ja ideoiden vaihtelu voi antaa arvokasta panosta aivoriihi-istuntoihin ja luovia ratkaisuja vaativiin kysymyksiin. Jos yrityksen tuote on luovaa tuotosta, kuten graafisen alan teollisuudessa, monimuotoisuus voi auttaa monipuolisen asiakaskunnan tarpeisiin. Nämä ovat monimuotoisuuden myönteisiä vaikutuksia työntekijöille, työnantajille ja asiakkaille.
tehosteet
Työpaikan hallinnoinnissa on pystyttävä tunnistamaan johtamistavat ja -järjestelmät, jotka parhaiten hyödyntävät työntekijäpoolin monimuotoisuutta. Kouluttaessaan itsensä joukkojen erilaisista taustoista johtaja voi luoda positiivisen vaikutuksen työpaikalla. Kun johto ohjaa tiimiä tunnistamalla ja ottamalla mukaan kaikki ryhmän jäsenet, työntekijät tuntevat olonsa mukavammiksi muiden tiimin jäsenten kanssa, jotka eroavat toisistaan.
näkökohdat
Työntekijät joutuvat työpaikalla työskentelemään muiden kanssa, eivätkä ne välttämättä saa seurustella tai muuten kosketuksiin heidän jokapäiväisessä elämässään. Tämä voi luoda positiivisen ilmapiirin, jos yrityskulttuuri on suvaitsevaisuutta ja monimuotoisuutta. Tällainen pakotettu läheisyys voi kuitenkin johtaa siihen, että ne, jotka eivät halua harjoittaa suvaitsevaisuutta, paheksuvat. Tämä käsite on parhaiten edustettuna, kun naiset alkoivat aloittaa miehiä aiemmin hallitsemilla aloilla, kuten lainvalvonnassa ja teknologiassa. Oli miehiä, jotka kokivat joutuneensa muuttamaan käyttäytymistään naisten läsnä ollessa, mikä johti siihen, että he olivat vähemmän tehokkaita työpaikoillaan. Tällaisten asioiden ratkaiseminen voidaan perustaa lain ja ajan kulumisen kautta; Kuitenkin on vielä yksilöitä ja ryhmiä, jotka saattavat haluta rajoittaa heidän yhteyksiään. Pakotettu monipuolistaminen voi tällaisissa tapauksissa vaikuttaa kielteisesti työpaikkaan.
väärinkäsityksiä
Moninaisuus työpaikalla on osoittautunut myönteiseksi liiketoiminnalle ja yhteiskunnalle yleisesti. On kuitenkin väärinkäsitys uskoa, että monimuotoisuus tekee aina paremman työpaikan. Kulttuurin elementit, kuten kieli ja pukeutuminen, saattavat olla ristiriidassa vakiintuneiden normien kanssa työpaikalla, mikä aiheuttaa paheksuntaa ja epäluottamusta. Työntekijöiden monimuotoisuuden kielteinen sivutuote voi olla virheellinen käsitys oikeudenmukaisesta palkkaamisesta. Jos pitkään työntekijät uskovat, että heidän työnantajansa palkkaavat monimuotoisuuden kiintiön täyttämiseksi, he voivat tuntea olevansa rasittuna alihenkilöstön kanssa tai että heidän oma asemansa on uhattuna, koska he eivät kuulu mihinkään suosituimpaan ryhmään.
Henkilöllisyystodistus
Moninaisuus työpaikalla voidaan tunnistaa työntekijäryh- mäksi, johon kuuluu joukko erilaisia ryhmiä. Moninaisuudella on myönteinen vaikutus työpaikkaan, mikä näkyy tuottavuuden lisääntyessä ja yhteiskunnallisesti veloitetussa yrityskulttuurissa (ihmiset muodostavat työsuhteita). Negatiiviset vaikutukset näkyvät tuottavuuden vähenemisessä, korkeassa henkilöstön vaihtuvuudessa ja yhtenäisen yrityskulttuurin puute.
