Yritysresurssien suunnittelu tai ERP hallinnoi yrityksen resursseja ohjelmistojärjestelmän kautta. ERP: n tarkoituksena on edistää sujuvampaa ja tehokkaampaa työnkulkua tietyn yrityksen sisäisten ja ulkoisten tahojen kesken. Yritysten, jotka pyrkivät yhdistämään kaikki liiketoiminnot ja lisäämään kokonaistuottavuutta, kannalta ERP: n edut ja haitat kannattaa harkita.
Edut: integrointi
ERP: n tärkein etu on epäilemättä sen kyky integroida lähes kaikki tietyn yrityksen liiketoimintayksiköt yhdeksi yhtenäiseksi alustaksi. Työnkulutuksen synkronoinnin lisäksi ERP johtaa myös globaaliin päätöksentekoon optimointiin, selkeämpään katsaukseen yrityksen toiminnasta ja nopeammasta suorituskyvystä.
Haittapuoli: käynnistyskustannukset
ERP: n suuri haitta on sen yleinen käynnistyskustannus. Täytäntöönpano edellyttää uutta laitteistoa, koulutusta ja konsultteja, jotka antavat ohjeen itse ohjelmiston lisäksi. Tämä luo korkean hintalappun, joka ei ehkä ole hyväksyttävää yritykselle - erityisesti järjestelmälle, joka ei voi taata voittoa.
Edut: Vähennetyt käyttökustannukset
Kun ERP: n käynnistyskustannukset navigoidaan, käyttäjät voivat löytää palkkioita heidän ponnisteluistaan pienempien käyttökustannusten muodossa. ERP: n avulla yritykset voivat hallita paremmin markkinointia, tuotantoa ja varastoja. Tämä vähentää kustannuksia ja tukipalveluiden tukemista.
Haittapuoli: ulkoinen turvallisuus
Suunniteltu sisäiseksi turvallisuudeksi nro 1, ERP on epäedullisessa asemassa sen alttiuden vuoksi ulkoisille turvallisuusuhkille. Ulkoiset hyökkäykset voivat tulla sanakirjahyökkäyksiksi, joiden tarkoituksena on murtaa heikot salasanat tai sovellukset, joita puskurin ylivuodot tulvivat, jotta hakkerit pääsevät helposti käsiksi. Muita menetelmiä ovat käyttäjät, jotka eivät osallistu julkistamiseen, mikä voi johtaa siihen, että hakkerit tulevat järjestelmään valtuutetuiksi käyttäjiksi.
