Itsenäisen suorituskyvyn arvioinnin kirjoittaminen

Anonim

Olitpa sitten pienten yritysten tai suuryritysten palveluksessa, on todennäköistä, että sinulla on neljännesvuosittainen tai vuosittainen suorituskykytarkistus. Nämä arviot ovat paitsi työkalu, jolla päämiehet voivat selvittää, oletko valmis enemmän vastuuta - ja enemmän palkkaa -, mutta ne ovat tapa tunnistaa, onko olemassa alueita, joilla voit hyötyä enemmän koulutuksesta tai yksityiskohtien huomioinnista. Vaikka monet työnantajat haluavat luottaa omiin havaintoihinsa tehokkuusarvioinnin laatimisessa, ei ole harvinaista, että työntekijöitä pyydetään kirjoittamaan arviointeja itsestään ja siitä, mitä he kokevat tarvitsevansa tehdä työtä paremmin.

Tee luettelo kaikista tehtäviin liittyvistä tehtävistä. Vertaa tätä luetteloa työpaikkasi vaatimuksiin. Jos niitä ei ole päivitetty äskettäin, on todennäköistä, että tietyt tehtävät ovat pudonneet ajan myötä tai että olet hankkinut uusia tehtäviä toimikautenne aikana. Näiden muutosten pitäisi näkyä arvioinnissasi, jotta pomollasi on tarkka kuva siitä, mitä teet.

Tunnista saavutukset, jotka olette saavuttaneet viimeisestä tarkastelujaksostasi, jonka aikana olet erityisen ylpeä. Tämä ei ole aika olla ujo. Keskity kokemuksiin, joissa säästit yrityksen aikaa tai rahaa, käynnistyi parannuksia olemassa oleviin toimintoihin, ratkaistiin ongelmia, otit johtotehtäväksi tai edistittiin suotuisan yrityskuvan luomiseen asiakkailleen, asiakkailleen, osakkeenomistajille tai yleisölle.

Keskustele kaikesta suorituskyvyn alasta, jossa voit käyttää enemmän tukea tai koulutusta. Jos esimerkiksi työskentelet asiakassuhteissa ja olette huomanneet, että espanjaa puhuvien asiakkaiden määrä kasvaa, vieraan kielen opetusta koskeva pyyntö antaisi sinulle mahdollisuuden viestiä tehokkaammin ongelmien ratkaisemiseen. Toinen esimerkki olisi, jos tunnistat tiettyjä ohjelmistoja tai laitteistopäivityksiä, joiden avulla voit suorittaa tehtävänne tehokkaammin.

Esittele työkokemusten tyypit, jotka eivät ainoastaan ​​helpota tavoitteiden saavuttamista vaan myös lisäävät arvoa yrityksellesi. Näin esimiessi tietää, että olet valmis ottamaan enemmän - tai erilaisia ​​- vastuuta ja valmistautumaan mainosmahdollisuuksiin. Näihin suunnitelmiin voi sisältyä tutkinnon suorittaminen, koulutus- ja kehittämistehtävä tai siirto toiseen osastoon uusien taitojen hankkimiseksi.