Tuotannon suunnittelu alkoi 1960-luvulta, mutta sitten järjestelmä toimi taaksepäin. Kaikki suunnittelu perustui toimituspäivään ja työskenteli takaisin tuotantovaiheiden kautta. 2000-luvulla yritysten on sopeuduttava uusiin tapoihin suunnitella ja suunnitella tuoteprosesseja. Vähärasvaisen valmistustekniikan käyttöönoton myötä suunnittelun on oltava yhtä tehokasta, jos se ei ole niin tehokasta, jotta voidaan lisätä tuottavuutta, pysyä kysynnässä ja maksimoida yrityksen sijoitetun pääoman tuotto.
Streaming-tiedot
Aiemmin se oli, että suunnittelu- ja tuotantoaikataulut tehtiin viikoittain viikoittain. Nykypäivän yritysten on oltava reaaliaikaisia, jotta ne olisivat tehokkaita ja kilpailukykyisiä. Tuotantosuunnitteluprosessin kaikilla tasoilla on oltava mahdollisuus päästä ajan tasalla oleviin tietoihin tuotantosuunnitelmien asianmukaiseksi suunnittelemiseksi. Tämä suunnittelumuoto on osa uusinta sukupolven suunnittelua, jota kutsutaan APS - edistykselliseksi suunnittelu - ja aikataulutusjärjestelmäksi.
Haarukoinnin ajoitus
Aikataulun perustana oli ehdotettu toimituspäivä. Nyt tuotantosuunnittelun on oltava siirtymässä eteenpäin. Toimituspäivät perustuvat siihen, milloin tuotanto todella alkaa. Kaikki tekijät, mukaan lukien varastot, työkalut, työvoima ja materiaalin saatavuus, yhdistetään yhtälöksi, joka määrittää realistisemman arvion asiakkaan toimituspäivämäärästä.
näkyvyys
Useimmat vähärasvaiset valmistusympäristöt käyttävät tilausten mukaista asennetta tuotannon suunnittelussa. Tämä lähestymistapa antaa valmistajalle mahdollisuuden seurata tilauksen todellista etenemistä sen sijaan, että käytettäisiin monimutkaisia algoritmeja määritelläkseen, mitkä resurssit tarvitaan sen loppuun saattamiseksi. Tämä reaaliaikainen menetelmä tehostaa suunnittelun inventaarion hallintaa.
Toimitus Lupaukset
Toimituspäivän lupausten säilyttämättä jättäminen on aina ollut tuotannon ympäristö. APS-järjestelmän käyttäminen tarvikkeiden jakamiseen ja tilaamiseen ennen tuotannon aloittamista auttaa toimittamaan lupauksia realistisemmiksi. Lisätään, että kyky hankkia ajantasaisia tietoja kaikista hankkeen näkökohdista ja toimituspäivistä tulee todellisemmaksi kuin arvaus.
Monen sivuston suunnittelu
Tuotannon keskinäinen riippuvuus kahden tai useamman kohteen välillä on aina ollut ongelma tuotannon suunnittelussa. Kun koko projektin on täytettävä useita sivustoja, organisaatiot ja asianmukainen suunnittelu ovat välttämättömiä. Uudet APS-järjestelmät antavat suunnittelijoille mahdollisuuden kommunikoida muiden tuotantolaitosten kanssa virtaviivaistamaan virtausprosessia ja vähentämään merkittävästi seisokkeja.
Kustannusten optimointi
Jokaisen tuotantoprojektin kustannustehokkuuden optimointi on ensiarvoisen tärkeää yrityksille. Suunnittelu- ja aikataulujoukkojen tehokkuus on välttämätöntä kustannusten alentamiseksi toimittamalla ajoissa, vähentämällä seisokkeja, vähentämällä vikoja ja pitämällä tarjonnan inventaarion mahdollisimman vähäisenä samalla kun käytetään vetotapaa. Kustannusten alentaminen tekee tuotteesta entistä arvokkaampaa.
Dynaaminen suunnittelu
Dynaamista suunnittelua olisi myös käytettävä valmistellakseen yhtiötä aina, mitä tilanteisiin aina syntyy. Jo suunnitelluilla suunnitelmilla ottaa huomioon erilaiset aikataulutusmahdollisuudet on vain hyvää liiketoimintaa. Dynaamisella suunnittelurakenteella, joka on rakennettu jo olemassa oleviin suunnitelmiin, yritykset voivat siirtyä eri hankkeisiin ilman tavanomaista kaaosta.
