Sukupuolten taistelussa ihmiset keskustelevat usein miesten ja naisten johtajuuden eroista. Itse asiassa tähän aiheeseen liittyy erilaisia näkökulmia aina tyylien erojen tai kyvyn poiketa sukupuoleen perustuvien erojen tunnistamisesta. On tärkeää tunnistaa monipuolisten työympäristöjen rooli sekä suuntaukset kohti positiivista vahvistamista, demokratiaa tai kilpailua johtamisen tyyliin.
Ei eroa ollenkaan
Joissakin tapauksissa miesten ja naisten johtamistyyleissä ei välttämättä ole eroja. Muissa tapauksissa ihmiset saattavat mieltää miehet ja naiset toimimaan eri tavalla omien sosiaalisesti rakennettujen käsitystensä perusteella. Eroilla voi olla enemmän henkilökohtaisia kykyjä ja sukupuolistereotypioita kuin sukupuolen johdosta johtuvien todellisten erojen vuoksi.
Työasetuksiin perustuvat erot
Joissakin tilanteissa miehet ja naiset voivat olla yhtä tehokkaita johtajia, mutta on myös asetuksia, joissa miehet tai naiset näyttävät selvästi ylittävän toisiaan. He tekevät niin omassa sukupuoleen perustuvissa asetuksissaan. Naisia pidetään usein johtavina teollisuudenaloina, jotka edustavat naisten etuja, kuten terveyttä ja koulutusta. Ne eivät ole yhtä todennäköisiä kuin miehet tunnustetaan heidän johtavista kyvyistään matematiikan tai tieteen aloilla. Naisten hallitsevissa tilanteissa naiset menestyvät ja heillä on enemmän mentorointia roolissa työntekijöiden kanssa.Miehiä pidetään vahvempina johtajina rooleissa, jotka vaativat enemmän "komentoa ja valvontaa", kuten sotilaallista tai rikosoikeutta.
Positiivinen vahvistus
Tyypillisesti naispuoliset esimiehet palkitsevat hyvän työn suorituksen useammin kuin miespuoliset kollegansa. Päinvastoin kuin miehet, jotka katsotaan luonteeltaan kriittisemmiksi, naisjohtajat ottavat vaalimisen roolin, valmentavat työntekijöitään ja lisäävät heidän itsetuntoaan. Naiset saavat kipinää luovuutta ja edistävät työntekijöiden henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä.
demokratia
Yleensä naisia pidetään demokraattisina johtajina. Niiden tyylit sisältävät tiedon jakamisen ja yhteistyökoulutuksen edistämisen. Naiset jakavat myös voimansa työntekijöidensä kanssa, jotta he voivat nähdä ja uskoa mielipiteensä. Heillä on vahvat ihmissuhde- ja relaatiotaidot, jotka tekevät niistä tuntuu empaattisina ja tehokkaina henkilökunnalleen. Heidän odotetaan hymyilevän ja olemaan huomaavaisia ja avoimia neuvotteluille.
kilpailu
Miesjohtajat edustavat käsitystä kestävästä yksilöllisyydestä ja noudattavat maskuliinisuuden ihanteita työpaikalla. Ne ovat autokraattisia, keskittyvät suorituskyvyn ohjaamiseen ja ratkaisujen löytämiseen ottamalla huomioon voitot ja tappiot. Niiden kilpailukykyinen luonne voi saada ne näyttämään vähemmän käytännöllisiltä ja lähestyttäviltä, vaikka ne usein kuvaavat rauhallista ja viileää käyttäytymistä. Miehiä pidetään muodollisina viranomaisina ja ne ovat usein yritysten korkeimpien joukossa korkealla koulutettujen naisten hallitsevilla toimialoilla.
