Asenteiden vaikutus ihmissuhteisiin työpaikalla on hyvin dokumentoitu tieteellisessä psykologian kirjallisuudessa. Kuitenkin mielipiteet erilaisista asenteista johtuvien vaikutusten tyypeistä vaihtelevat jonkin verran. Tutkijoiden mielipiteestä riippumatta se auttaa yrityskäyttäjiä tietämään, miten asenne vaikuttaa työntekijöiden välisiin suhteisiin, jotta he voivat palkata oikeat ihmiset ja myös poistaa mahdolliset ongelmat nykyisten työntekijöiden keskuudessa.
yhteistyö
Yksi tapa, jolla suhtautuminen vaikuttaa ihmissuhteisiin, on ilmeinen, kun myönteinen asenne voi aiheuttaa työntekijöiden välisen yhteistyön tunnetta. Taipumus ajatella positiivisesti ja lähestyä kutakin tehtävää, jolla on "do-do" -asenne, voi olla tarttuva. Kun kyse on yhteistyöstä hankkeissa, positiivinen asenne voi vaikuttaa siihen, miten työntekijät tekevät yhteistyötä keskenään. Ne, jotka aloittavat hankkeen, jossa odotetaan, että hanke saatetaan päätökseen ajoissa ja oikein, eivät löydä mitään tekosyitä, jotka eivät ole tehneet työtä. Niillä, jotka tekevät keskenään yhteistyötä tämäntyyppisissä hankkeissa, on yleensä enemmän myönteisiä suhteita.
jako
Työntekijöillä, joilla on heikko asenne työhön ja tehtävien suorittamiseen, on kielteinen vaikutus heidän ympärillään oleviin. Aivan kuten positiivinen asenne on tarttuva ja leviää muille, niin myös köyhillä asenteilla on kielteinen vaikutus työntekijöiden suhteisiin. Tämä voi aiheuttaa työnjakoa työpaikalla, mikä vaikeuttaa työntekijöiden yhteistyötä keskenään, koska huono asenne heijastuu siihen, miten he kohtelevat toisiaan.
Samankaltaisuus
Tutkimukset osoittavat, että työntekijät, joilla on samanlainen asenne, positiivinen tai negatiivinen, houkuttavat väistämättä ihmisiä, joilla on samanlainen asenne. International Journal of Innovation, Management and Technology -lehdessä julkaistu vuoden 2010 artikkeli paljastaa, että työntekijät pyrkivät kehittämään suhteitaan kollegoihin, joilla on sama näkymä maailmassa. Muiden samankaltaisten asenteiden ja arvojen tunnustaminen johtaa väistämättä mahdollisten pitkän aikavälin suhteiden luomiseen näiden työntekijöiden kanssa. Artikkelissa korostetaan, että tällaisten suhteiden luomisella on vastavuoroinen vaikutus itsetunnon nostamiseen ja houkuttelevien uskomusten ja arvojen vahvistamiseen.
viestintä
Yhteiset asenteet ja arvot voivat vahvistaa työntekijöiden välisiä ihmissuhteita avaamalla viestintälinjat. Viestintä on välttämätöntä ihmisten välisten suhteiden kasvulle riippumatta siitä, ovatko he kollegoja. Ne, joilla on positiivinen asenne ja jotka ovat avoimia ihmissuhteiden kanssa toisten kanssa, kehittävät tehokkaammin positiivisia ihmissuhteita. Ne, joilla on negatiivinen asenne, voivat olla vaikeampia kommunikoida, koska he ovat taipuvaisia sulkemaan tai sulkemaan itsensä vuorovaikutuksesta muiden kanssa. Lyhyesti sanottuna työntekijöiden väliset suhteet vaikuttavat työntekijöiden asenteisiin.
